赵廷周 刘建勤出席集团公司2019年半年工作会议并讲话

    7月18日，地矿集团公司2019年半年工作会议在西安召开。集团公司党委书记、董事长赵廷周作了题为《旗帜鲜明讲政治 创新思路谋发展 立足岗位做贡献》的讲话。党委副书记、总经理刘建勤作了题为《主动转型升级 推动高质量发展 确保全面完成2019年经营目标任务》的讲话。省国资委党委第二巡察组组长王文斌出席会议并指导工作。集团公司党委委员、副总经理、工会主席白林科主持会议。集团公司领导张军、潘发明、马贵锁、安增会、王根宝、荆平，省国资委党委第二巡察组巡察专员胡爱军出席会议。
　　　
    赵廷周在讲话中指出，建勤总经理的讲话，紧扣经营发展，坚持问题导向，分析到位，部署有力，自己完全同意。

　　　
    赵廷周就做好集团公司各项工作提出三个方面的意见。
　　　
    一是要旗帜鲜明讲政治。要提高政治站位，坚决做到“两个维护”。“两个坚决维护”是加强党的建设和领导的必然要求，是政治纪律的集中体现，是政治建设的根本要求。要牢记初心使命，扎实开展主题教育。要紧扣总要求，有的放矢推进主题教育。要坚持高标准，扎实有效开展主题教育。要强“根”铸“魂”抓党建，凝心聚力促发展。强“根”铸“魂”，必须坚持党的领导，夯实基层组织，服务生产经营。要全面深化改革，持之以恒正风肃纪。要全面深化纪检监察派驻机构改革，力戒形式主义和官僚主义，发挥内部巡察的震慑作用。

　　　
    二是要创新思路谋发展。要深刻认识到，推进动力变革是谋发展的关键。要做大矿业开发，增强原动力；加快转型升级，培育新动能；加强科技创新，增强核心竞争力；引入市场机制，激活内在动力。要有战略眼光和大格局，登高望远。今天要想明天的事。对转型升级“三大发展战略”和“三个地矿”奋斗目标，认识要再提高，思想要再统一，推进的方法和措施要再具体，力度要再加大。战略的落地是个大问题。对集团公司的战略部署和重大举措，各基层单位和职能部门要一项一项对照落实，一步一步往前推进。一天一小步，一年一大步。
　　　
    三是要立足岗位做贡献。要加强调查研究。下半年，要针对制约当前发展的主要矛盾，开展几项专题调研，扎扎实实解决实际问题。要充分调动员工的积极性，让每一名员工都能得到全面发展。要发扬长征精神、延安精神、“三光荣”和“四特别”精神等三种精神，将三种精神融入集团公司的转型发展和“三个地矿”建设之中，创造出无愧于时代的伟大业绩。

　　　
    刘建勤在讲话中总结回顾了上半年的工作，分析了当前面临的形势和任务，对下半年的生产经营发展重点工作作出安排部署。
　　　
    刘建勤指出，上半年，集团公司转型升级“三大发展战略”持续推进，传统产业持续巩固，各项改革和管理创新持续深化。这得益于各单位、各部门旗帜鲜明讲政治，认真客观找差距，积极主动解难题，脚踏实地抓发展。上半年的经营发展有亮点，也存在一些问题。主要表现在体制机制相对落后，产业布局散而小，核心优势不突出，转型升级配套不足。当前要重点把握好转型与主业、供给与需求、规模与效益、创新与人才四个方面的关系。

　　　
    刘建勤对2019年下半年重点工作作出安排部署：一是要主动转型升级。要持续抓好“三大发展战略”重点工作的实施，加大新产业的培育。二是要巩固传统产业。地质勘查方面，要加大找矿力度，盘活矿权。矿产开发方面，要抓住机遇，壮大矿产开发产业。工程勘察与建设方面，要调整传统工勘产业定位，发展城市地质，推进“地热两能”开发利用，抢抓西安地铁三期规划获批机遇承揽相关项目，创新运营模式。其他产业方面，也要有新的突破。三是要持续深化改革创新。要加快技术、体制机制、管理方面的全面创新，积极推进股改上市工作，扎实推进“三供一业”分离移交工作，稳步推进医疗教育剥离改革。四是要强化风险防控。要加强内控体系建设、安全生产工作、和谐稳定工作。
　　　
    第六地质队、陕西工勘院作了交流发言；汉源玉业公司、秦地建设集团作了表态发言。

　　　
    潘发明通报了集团公司2018年度经营者年薪综合考核结果。

　　　
    荆平通报了集团公司2018年度经营目标奋斗值及提质增效专项考核情况、混合所有制改革专项考核情况。

　　　
    白林科在总结讲话中就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要认真传达学习本次会议精神；二是要统筹推进下半年各项工作；三是要狠抓安全维稳。
　　　
    集团公司总经理助理、副总工程师、副总会计师，所属各单位党委（总支、支部）书记、执行董事（校长、院长）、总经理、总工程师，总部各部门负责人，集团公司专（兼）职监事共计110余人参加了会议。