陕西地矿集团党委召开贯彻落实全省“三个年”活动动员部署会

    3月17日，陕西地矿集团党委召开贯彻落实全省“三个年”活动动员部署会。集团公司党委书记、董事长刘建勤就贯彻落实全省“三个年”活动作动员部署讲话。党委副书记、总经理屈永安主持会议。集团公司领导白林科、荆平、刘勐参加会议。

    会上，屈永安传达了省委、省政府1月28日召开的全省开展“三个年”活动动员会主要精神。

    刘建勤指出，要提高政治站位，充分认识开展“三个年”活动的重要意义。开展“三个年”活动是陕西贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对陕西殷切希望、抓好今年工作的陕西行动方案，是一以贯之推动工作落实的重要抓手，是扭住要害补齐短板弱项的关键之举，是纲举目张提振预期信心的战略考量。集团各级党组织要把开展“三个年”活动作为今年工作的重要抓手，鼓足干劲、拼搏奋进，切实抓好集团产业项目高质量推进、各级管理服务和干部作风能力尽快提升，全力以赴决胜全年经营目标任务，以实干实绩实效坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

    刘建勤强调，要聚焦目标任务，扎实开展好“三个年”活动。一要认真开展“高质量项目推进年”活动。工作目标是：加快找矿突破；持续扩大有效投资；推动实体产业项目投产见效。重点任务是：加快地质找矿突破；加强大地质项目立项；积极谋划实体产业项目；加大矿业项目并购力度；加快投资项目建设进度；加强投资项目管理；强化产业政策支持；做好投资动态监测。二要认真开展“管理服务提升年”活动。工作目标是：以服务生产经营为主线、以解决基层单位实际问题为导向，强统筹、减环节、优流程、增便利，积极推进管理创新和精细化管理，使集团内部协作更加高效，经营管理现代化水平明显提升，服务基层的体制机制进一步完善，企业整体经营活力不断增强，促进集团持续、稳定、健康发展。重点任务是：提升办事便利化水平；提升项目服务保障水平；提升政策法规保障水平；提升管理服务创新水平。三要认真开展“干部作风能力提升年”活动。工作目标是：强化政治忠诚；树牢宗旨意识；促进本领提升；激发担当精神。重点任务是：聚焦“两个维护”强化政治建设；坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂；系统提升干部干事创业能力水平；树立“靠实干实绩说话”的鲜明导向；强化党内监督和警示教育；持之以恒纠治“四风”顽疾；深入整治群众身边腐败和作风问题；保护和激发干部干事创业积极性。

    刘建勤要求，要加强组织领导，确保“三个年”活动取得实效。一要领导带头示范。集团各级领导干部要认真落实集团党委既定工作要求，迅速安排部署，推动各项重点工作落地落实落细。二要讲求工作方法。要把开展“三个年”活动与其他重点工作紧密结合起来，在活动中探索的经验做法，及时总结提炼，达到以活动促整改、促规范、促提升的效果。三要务求工作实效。要强化督导考核，营造有利于干事创业的良好环境；要强化实绩导向，把开展“三个年”活动的成效列入年度目标责任综合考核重要内容；要广泛宣传活动开展中涌现出来的先进典型。确保“三个年”活动取得实效，为奋力谱写陕西高质量发展新篇章贡献地矿力量。

    屈永安就贯彻落实本次会议精神强调，一要提高思想认识，凝聚发展合力。集团公司各单位、各部门要迅速把思想和行动统一到省委、省政府决策部署和集团公司工作要求上来，进一步强化项目支撑，提升管理效能，转变干部作风，以实干实绩落实党的二十大精神和省委、省政府决策部署。二要扛起责任担当，增强行动自觉。各单位主要负责人要扛起第一责任人责任，班子成员要履行好“一岗双责”，确保本单位“三个年”活动有效开展。三要围绕中心工作，完成目标任务。要紧紧围绕集团公司高质量发展中心工作，坚持把高质量项目建设牢牢抓在手上，以高质量项目建设促进地矿经济的高质量发展。要进一步提升服务管理水平，下硬功夫提升企业管理效能。要持续锤炼过硬的作风能力，切实把本次作风建设年专项行动转变为推动集团公司高质量发展的不竭动力。

    集团公司三级咨询员，总经理助理、副总工程师，各部门负责人；各单位党委（总支、支部）书记、执行董事（董事长）、总经理（校长）共50余人参加会议。