抓住机遇借力发展 确保时间任务双过半

    第一分公司（一队）5月31日召开机关和实体负责人大会，传达全省经济工作座谈会及总公司（局）《关于认真贯彻国务院、省政府有关会议精神积极促进地矿总公司经济快速持续发展的实施意见》精神，安排部署当前工作。

     会议要求，一是要认真贯彻落实全省经济工作座谈会精神和总公司《实施意见》，抓住机遇做好安康北部黄金整装勘查开发项目；二是要克服困难、利用好安康市政府的有关政策，紧紧把握好机遇，发挥自身优势，力争全面完成好今年的各项工作任务；三是要加强安全管理，确保安全生产。

    第三分公司（三队） 5月30日召开领导班子会议，全面传达了全省经济工作座谈会精神和总公司《实施意见》，并就当前工作进行了全面安排部署。

    一是认清当前经济形势，切实树立机遇意识和危机意识，迅速将思想和行动统一到上级的决策部署上来。二是积极开展关中—天水经济区（宝鸡部分）地质资源调查评价，做好宝鸡基础地质工作和科学研究工作，加强凤太地区铅锌金矿区矿产勘查，提高矿产资源保障能力。三是充分利用政策支持，加快推进项目建设。全力以赴作好联营矿山的技术指导和服务等工作，稳步提高矿山经济效益；加快在建矿山的地质勘查和筹建工程进度，力争早日投产并创造效益；大力推进香泉铜多金属矿项目的勘查探矿成果论证工作，扎实作好所承担的基金项目，为下一步的工作打下基础，充分利用基金项目勘查成果，力争有所突破并转入有序开发。四是积极抢抓西部大开发和宝鸡建设“关中—天水经济区”副中心发展有利机遇，拓宽工勘施工服务领域，充分发挥优良传统和专业技术资质优势，主动为地方经济服务，积极承担大项目、重点项目，提升产业的经营和管理水平，促进产业规模和效益不断提高。五是结合本单位的工作实际积极培养新的经济增长点，加强大项目的谋划、运作和所属各经济实体生产经营工作，确保上半年时间任务双过半。六是抓好安全生产和综合治理工作，为单位发展创造良好的安全条件和内部环境。 

    第六分公司（六队） 5月29日下午召开中层以上干部会议，认真贯彻落实全省经济工作座谈会及总公司（局）《关于认真贯彻国务院、省政府有关会议精神积极促进地矿总公司经济快速持续发展的实施意见》，并对当前有关工作做了认真部署。

    会议强调，在当前经济形势下，各级管理干部一定要理清思路，统一思想，把握形势，认真贯彻落实总公司《实施意见》要求，紧密跟进，主动作为，切实抓好各重点项目的生产经营工作，使经济发展继续保持良好发展态势，确保上半年时间任务双过半。会议要求，下一步要努力抓好四个方面重点工作。一是要继续实施项目带动战略，抓好小秦岭整装勘查项目，积极做好中央、省基金项目的立项申报及外部地质市场的拓展工作，做好项目储备；二是要树立危机、机遇意识，积极抢抓国家预调、微调政策机遇，推动重点项目建设，加强企业文化建设,做好稳定工作；三是要做好中国地调局、省国土资源厅、省地调院等单位的联系工作及与各市县相关部门的对接工作；四是潼关硐探工程项目开展要有的放矢，要重点抓住资源优势明显，合作潜力大的合作项目，积极推动和有实力公司间的合作。王总要求分公司（队）内不同项目间要加强沟通，利用好分公司（队）协调工作领导小组机制，保证各项目的顺利推进，一如既往地做好在潼关的事情。

    物资供销分公司（物管处）   5月30日下午召开全体员工大会，认真学习传达全省经济工作座谈会精神及总公司《关于认真贯彻国务院、省政府有关会议精神积极促进地矿总公司经济快速持续发展的实施意见》，安排部署当前各项工作。

    会议强调，要认真学习领会全省经济工作座谈会精神及总公司《实施意见》，结合单位经营状况，准确把握当前宏观经济形势，牢牢抓住机遇借机发展，确保实现时间任务双过半，确保实现全年目标任务。会议要求，一是要充分发挥自身优势，挖掘内部市场，实现与地矿总公司所属各分公司、子公司在地质勘查、建设施工、设备材料采购的内部合作；二是要坚定信心，扎实工作，查找问题，及时改进，保证四大产业上半年实现时间任务双过半，切实为全年目标任务的顺利完成奠定基础；三是要充分利用一系列预调微调政策措施，主动作为，加快推进重点项目基地开发建设的尽早实施；四是要高度重视安全生产和治安保卫工作，定期做好加工生产车间安全生产的专项检查，不断规范操作流程，杜绝一切不安全事故的发生，为公司经济的快速发展提供可靠保障。