主动作为 真抓实干 迎难而上 快速发展

    第二分公司 7月26日召开中层以上领导干部会议，认真学习领会地矿总公司（局）半年工作会议精神。会议重点传达了总经理赵廷周的工作报告以及局长张宽民的重要讲话。会议要求，各单位、各部门要把这次会议精神传达到基层干部职工，紧密结合单位的实际情况认真贯彻落实会议精神，解放思想、坚定信心、真抓实干、狠抓落实，按照年初制定的目标任务加大工作措施，力争全面完成生产经营任务和党建精神文明工作。并积极做好安全防汛工作、党风廉政工作和“三问三解”工作，为公司的改革、发展、稳定创造良好的环境，以优异成绩迎接党的十八大的胜利召开。

    第六分公司 7月30日，召开中层以上干部会议，学习贯彻落实总公司（局）半年工作会议精神，安排部署下半年各项工作。

    一是继续努力做好和谐稳定工作。和谐稳定关乎单位发展的大事，没有一个和谐稳定的发展氛围，队经济发展就会受到极大的影响，各相关部门必须努力做好此项工作。二是切实抓好安全生产工作。安全生产是最大的经济效益，各实体及相关部门负责人一定要有深刻的认识，要加强安全教育，做好雨季防汛工作，齐心协力的做好安全生产工作。三是精心组织，真抓实干，切实做好生产经营工作，全面完成全年各项生产经营目标任务，以实际行动迎接党的十八大胜利召开。

    西安分公司 7月25日，召开中层以上领导干部会议,传达总公司（局）半年工作会议精神，安排部署下半年工作。

    一是继续做好陕北煤田勘查项目，尤其是赵石畔、红石桥两个项目，同时还要继续做好其他项目，有条件时要争取新项目。二是高度重视新疆、青海两公司的发展。新疆公司一方面要积极联系收购矿权，另一方面要加紧对已有矿权进行前景排查。青海公司继续联系部署与青海低碳基金投资公司四个方面的合作事宜。三是采取激励措施，加大找矿力度，充分调动技术人员的找矿积极性。四是以人为本，强化安全生产责任落实，全力维护队伍稳定，促进和谐发展。五是加强合同管理，加大债权清收力度，降低经营风险。六是加强资质管理，认真做好资质维护和升级工作。

    水工环勘察分公司 7月30日，召开中层以上干部会议，传达总公司（局）半年工作会议精神，并提出以下措施以确保今年目标任务的顺利完成。一是坚持“向外”发展，争取外地、外省及国外项目，进一步拓宽市场；二是开拓新的经济增长点，向水利建设、矿山恢复治理发展，加大培养水资源论证方面的技术力量；三是重视资质建设，鼓励员工参加各类注册考试，提升资质等级，并积极申请办理地温能安装、保密等资质，促进资质增项。四是实行标准化、精细化管理，节能降本，为经营实体排除闯市场的后顾之忧。五是继续加大人才培养，建立科学人才培养机制，扩大业界影响力。六是建立“对标”机制，学习其他企业优秀的生产经营模式和管理制度，不断自我超越。七是切实抓好安全生产工作。八是切实加强党建工作，认真落实党风廉政建设责任制和“三重一大”决策制度，深入开展“三问三解”活动，实实在在为职工办实事、办好事。 

    物化探分公司 8月3日召开职工大会，落实总公司（局）半工作会议精神，安排部署下半年工作。

    一是持续做大、做强重点项目。切实抓好银额盆地物化探剖面项目，力争取得具有宏观影响的重大成果，在鄂尔多斯盆地油气勘查领域占据一席之地。二是发挥物化探技术优势，争当地质找矿主力军。积极把握良机，力争承担更多的物化探项目，有新的建树。三是保持支柱产业稳步发展。石油测井巩固延长油田市场，继续开拓长庆测井市场。煤田测井稳固陕北市场，继续扩大在煤层气测井、油页岩测井、金属矿测井、天然气水合物测井等新领域的影响力。通力电工厂要科学决策，做好下半年各项工作。四是加强地震勘查。不断提高煤田地震勘查的竞争力，进一步拓宽勘查地域和领域。五是认真抓好地调及综合物探项目。切实加强基础物化探和综合研究工作，继续抓住机遇，多渠道承揽项目。六是提前谋划做好明年项目储备。提早谋定明年经济发展走势，做好大项目、重点项目的跟踪，以承接实施大项目推动大发展。七是加强安全生产工作。                

    第二综合物探分公司 8月2日召开了队中层以上干部会议，传达了总公司半年工作会议精神，分析了上半年生产经营状况和下半年生产任务，强调要把安全生产工作放在首位，争取全年生产任务的顺利完成。会议强调针对当前一些不稳定因素，要提高防范意识，研究解决方案，进行一对一的沟通交流，化解矛盾，切实做好维稳工作。                       

    国土测绘工程分公司 7月25日和8月1日分别召开班子会和中层以上干部大会，传达学习总公司（局）半年工作会议精神，并为确保完成全年目标任务提出6条落实措施。

    一是抓好项目合同进度质量，确保全年外收任务完成。做好续作及新开工的6个重点项目，抓好现场管理，保证工期和质量，多种经营要力争效益稳步增长。 二是抓好项目储备，为今后一个时期工作奠定基础。三是成立分公司动迁与分房工作领导小组，抓好大院东部开发的职工拆迁安置工作。四是抓好安全生产，确保全年安全生产无事故。五是发挥信访、工会作用，结合开展“三问三解”活动，抓好队伍稳定，认真妥善处理事关职工切身利益问题，为党的十八大召开营造良好氛围。六是加强劳动纪律，开展质量、财务工作检查，保证生产经营有序、规范运行，使企业化运行更加顺畅。 

    实验研究所 近日召开中层干部会议，认真传达学习总公司（局）2012年半年工作会议精神，对下半年的工作进行了安排部署。

    一是要继续抓好实验测试任务和项目的承揽工作，以质量、技术优势扩大影响力。二是要高度重视项目储备工作。整合资源和技术力量，积极做好项目申报工作，为资质建设打下坚实基础。三是深入开展好内部学术交流年活动，解决实际工作中的技术难点。四是做好人才队伍建设和培养工作。五是要进一步做好地质勘查工作，多渠道承揽地矿勘查任务。六是继续做好2012年度科研项目的推广和实施工作。矿产综合利用要以技术换资金，与矿山企业合作以求共同开发。七是要开展好三问三解活动，在上半年做好8件实事和建立好4名困难职工联系对象的基础上，努力为职工多办好事、办实事。  

    西安工程技术学校 7月25日召开中层以上领导干部会议。会上，传达学习了总经理赵廷周工作报告和局长张宽民重要讲话精神，讨论了《西安工程技术学校转型发展实施方案》。会议要求，各部门会后采取多种形式及时把会议精神传达职工，提高认识，增加危机感、责任感；要围绕学校转型发展实施方案积极行动起来，做好筹划和安排；要善始善终搞好教学、学生管理及学生的毕业安置工作；要做好离退休工作，维护大局稳定，发现问题及时沟通解决；要加强安全保卫工作，做好与6401地质资料的交接和建档工作，保证资料的完整和安全，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。