物资供销分公司多措施确保“信访工作落实年”活动取得实效

    今年以来，物资供销分公司党总支高度重视，积极转变思路，强化领导，改进方法，多措施齐举力，确保“信访工作落实年”活动取得实效。

　　一是抓宣传，提认识，切实加强工作领导。党总支认真谋划，精心组织，切实做好广大职工群众的思想动员工作；结合正在开展的“三问三解”活动，牢固树立群众观点，站在群众立场，坚持群众路线，以对群众负责的态度主动开展接访、下访活动。

　　二是抓制度，求规范，建立健全接访制度。党总支认真分析维稳工作形势，结合实际紧抓制度建设，力求达到信访工作规范化。其一，完善信访接待制、首问制、下访制和信访责任追究制；其二，规范阅办程序，严格按照“分级负责，归口管理”的原则，认真抓好信访工作落实；其三，制定一岗双责制，要求科室领导干部既要抓好主管部门工作，又要抓好稳定工作；其四，坚持领导阅办、督办制。

　　三是抓重点，强措施，有序推进活动开展。党总支紧紧围绕“活动年”重点，完善领导干部接访制度、落实信访积案化解责任、落实各项惠民政策和强化信访日常工作，有序推进各项活动的顺利开展。

　　四是抓落实，督进度，确保活动取得实效。党总支围绕活动重点抓落实，督进度，确保“活动年”取得实效。其一，集中精力解决职工群众的合理信访诉求；其二，认真落实各项惠民政策；其三，不断强化信访日常工作，始终坚持“人要回去，事要解决”的工作方法，热情接待信访人员，回复来电来信。活动期间，分公司累计接访各类事件12件，办结率达100%。

　　五是抓问题，找不足，不断深化信访工作。在此次“落实年”活动中，单位虽然取得了较好成绩，但仍然存在一些问题和不足。今后，我们将按照地矿总公司的统一部署和要求，抓好信访工作落实，加大信访工作力度，全力做好信访维稳的各项工作，确保“落实年”活动成果的有效巩固，促进职工队伍的和谐稳定。