陕西地矿集团召开总部职能部门年度目标责任督导推进会

   6月28日，陕西地矿集团召开总部职能部门年度目标责任督导推进会。集团公司党委委员、副总经理白林科召集会议并作点评讲话。

    会上，集团公司各部门负责人围绕《工作目标责任书》和《年度考核指标分解表》，对照各自部门的任务指标，逐项汇报工作进度、“走出去”加强对外交流和下沉服务基层单位情况，重点汇报了上半年亮点重点工作等，同时分析了工作中存在的问题，明确了下半年工作措施。

    白林科在总结点评讲话时对各部门上半年所做的工作表示肯定，一是工作作风有所改进；二是工作措施更加有力；三是重点工作取得阶段性成果。同时就进一步做好下半年工作提出要求，一是高度重视，切实增强紧迫感。各部门工作指标的完成关系到集团年度目标的实现，要切实提高思想认识，引起高度重视，增强做好各项工作的紧迫感和责任感，不打折扣的完成各项目标任务。在推动工作的同时，还要不断提高工作质量，提升管理水平，更好地服务集团公司发展。二是夯实责任，统筹做好各项工作。各部门年初都签订了责任书，相当于领了军令状，要强化责任担当，部门负责人是第一责任人，要亲自督导，分解任务，落实专人负责，明确完成的具体时间节点，对于推动较慢的工作，要加快进度，将工作往前赶，还要统筹做好部门职责范围内的其他工作。三是补充完善，促进全年工作目标完成。会后，各部门要将今天会议的汇报材料，整理报到行政工作部收集汇总，行政工作部将各部门完成情况呈送集团公司领导传阅。下个月集团就要召开半年工作会议，半年会召开后两周内，要将半年会上集团决策部署要求，补充完善到全年工作目标之中，相应调整增加年度考核指标。