持之以恒抓作风建设 推动集团高质量发展（六）

强作风 讲担当 真抓实干促发展

    陕西地矿汉中队第三工程勘察院有限公司在推进地勘经济改革创新实践中，强化作风建设，务实担当奉献，始终坚持以习近平防灾减灾救灾和生态文明思想为指引，立足秦巴，抢抓机遇，围绕地质灾害防治、山水林田湖草特别是矿山生态修复治理、岩土工程勘察设计与施工业务方面，补短板、强弱项，产业规模、经济效益、市场影响力、科研实力显著提高，得到同行业及社会各界普遍认可。

    ——加强专业化队伍建设，树立行业示范。作为以水工环地质技术服务为主的企业，突出“专业人干专业事”，推进专业化队伍建设。积极引进重点院校本科生和研究生10多名，优化人才机构，快速提升业务能力；投入100多万元购置无人机、测绘仪器等仪器设备；地质灾害设计资质成功升级，新申办了地基基础工程施工专业承包资质，通过了陕西省高新科技企业认证。实施了略阳、镇巴、勉县、佛坪等一批地质环境、矿山生态综合调查、勘察设计、治理、修复类项目，获得省、市表扬，提高了行业知名度。

    ——全方位拓展市场和业务，争创区域一流。第三工程勘察院作为地质灾害业务的实施实体，依托汉中地灾应急支队，充分发挥属地优势，紧密深入与政府及主管部门常态化对接联系，合作优势凸显。为市自然资源局派驻技术干部、技术支撑小组，汛期分赴各县开展地质灾害应急排查，针对矿山地质环境问题，在基础资料、专业咨询、可行性研究等方面，为政府主管部门精准服务，提供强有力技术支撑，工作领域覆盖汉中九县两区及其他地区。

    ——树立项目带动战略，全力支撑产业经济发展。第三工程勘察院在推进快速发展的进程中，坚持项目为王，力促经济发展。针对山水林田湖草一体化修复治理、地质灾害人防加技防的专群结合等新业务，编制汉中市全市流域矿山生态治理实施方案和4个县的地质灾害普适性监测预警实施方案。通过科研立项，占据了市场先机，储备实施了一批中省财政项目，一系列因地制宜地发展谋划和卓有成效的经营举措，水工环地质项目始终保持高位运行。通过项目带动，产业效应显著提升，经营规模年平均2000万元以上，且保持年均30%以上增速，经济效益可观，已发展成为陕西地矿汉中队重要的产业支撑和亮点。

    ——推进体制机制创新，营造干事创业的浓厚氛围。在市场化程度高、专业技术密集的水工环地质技术服务产业中，传统的经营体制、分配机制已不能与市场相适应。第三工程勘察院在公司率先探索实行了“以放管服为主线，允许企业经营多重方式并存”“实行计件制，多劳多得、少劳少得，按业绩论收入”的多元化经营、多种分配形式并存的模式，在盘活产业发展中赢得主动。通过坚持走水工环市场化经营路子，经营规模不断壮大，员工收入明显提高，形成了全员干事创业的浓厚氛围。

    面对新形势新任务新要求，陕西地矿汉中队第三工程勘察院将坚持把强化作风贯穿到经营发展的始终，深入学习贯彻习近平总书记对山东地矿局第六地质队全体职工的重要回信精神，低调务实不张扬，重整行囊再出发，绝不辜负秦巴卫士、地灾先锋、地质尖兵的使命与美誉。

攻坚克难促生产 凝心聚力做勘查

    凤县项目指挥部是陕西地矿第三地质队有限公司驻凤县开展绿色地质勘查工作的专设部门，指挥部现有职工13人，其中党员9人。指挥部坚持党建为引领，形成了一支敢于担当，甘于奉献，作风过硬，专业性强，工作经验丰富的地质勘查队伍。

    ——高举党旗，直面挑战困难，永远不言放弃。凤县庞家河东庙沟金矿详查项目勘查区的地质环境极为复杂，围岩结构破碎，硐探施工支护难度大。凤县项目指挥部充分发挥支部战斗堡垒作用，高举党旗，直面挑战，紧紧围绕“挂牌督战”内容，坚持以完成生产任务为中心，创新开展思想政治工作，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，最大限度调动人员工作积极性。一是采用超前锚杆支护，降低掘进过程中片帮、冒顶概率，及确保了支护作业人员的安全，又减少了接顶工作量，安全高效的提高了掘进工作速度；二是在安全允许范围内，适当增加支护间距，提高支护工作效率，加大掘进速度；三是加强爆破、出渣、支护各班组生产环节的衔接管理，提高施工效率，加大了掘进速度。

    ——牢固树立“生态优先、绿色勘查”新理念。指挥部积极贯彻落实习近平生态文明思想，践行“绿水青山就是金山银山”的理念，始终将绿色勘查作为扎实推进生态环境保护与勘查工作顺利进行的前提，促进了勘查工作与环境保护可持续发展。一是通过地质填图、物探、化探等工作手段大致查明了工作区地层、构造、岩浆岩地质特征，大致查明了成矿地质条件、控矿构造特征及矿（化）体赋存状态，大致了解了矿床开采技术条件，为下一步勘查奠定了基础；二是圈出了SBDⅠ、SBDⅡ及SBDⅢ三条构造蚀变带，在SBDⅡ构造蚀变带中圈出了三条金矿化带（金品位≥0.2×10-6）；三是在SBDⅡ构造蚀变带初步圈出7个金矿体，金金属量12.09t。在作业过程中落实了生态环境保护及和谐勘查要求，对槽探施工现场、钻探施工现场、运输道路等绿色勘查区域进行了植树、种草、种农作物的护坡固土工作。2020年被评为自然资源部第二批绿色勘查示范项目。

    ——坚持科研攻关，实现纵深发展。凤县项目部在做好地质勘查同时，致力于科研攻关。近年来，先后开展“凤县庞家河东庙沟金矿成矿地质条件与矿化富集规律研究”“商丹断裂带西段成矿地质特征与控矿构造研究”“陕西省凤县庞家河东庙沟金矿三维地质建模”等多个科研项目及综合研究工作，使项目在矿体圈连方面取得了进展，培养了一批专业人才，取得了一系列研究成果。项目累计发表专业论文8篇，野外勘查实践与综合研究水平均取得长足进展。

    ——坚持生命至上，实现安全生产。凤县项目指挥部成立安全管理机构，落实安全生产主体责任，切实加强安全生产工作，防范化解安全风险，消除安全隐患。一是贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合实际，突出重点，讲究实效，进行片帮冒顶事故应急救援预案，全面提高凤县项目指挥部应对井下坑探工程突发事件的处理能力，为生产安全提供良好的保障。二是扎实做好疫情防控工作。职工不畏艰险、挺身而出，争作疫情防护志愿者，积极投身到防控志愿者活动中，与驻地人民并肩作战，筑起阻击疫情的防线，受到了当地政府、人民的肯定和表扬。

    凤县项目指挥部始终坚持党的领导不动摇，团结一心，以为国家找好矿、找大矿为目标，充分发挥党员模范带头作用，树立绿色勘查思想理念，传承老一辈地质工作者爱国奉献，开拓创新，艰苦奋斗的优良传统，攻坚克难，不断推进绿色地勘工作向前发展。

防范灾害 应急前行

    初心如炬，勇担应急处突之重担；使命如山，防范地质灾害于未然。陕西省突发地质灾害应急排查队延安支队始建于2015年12月，支队由陕西地矿九0八公司精英技术人员组成。其职能是为延安市的突发地质灾害应急处置提供技术支持，为延安市应急处置能力的提升提供支撑。

    ——星夜兼程 抢险救援。2016年4月8日，延安市志丹县牛沟川流域发生一起河流塌岸灾害，由于事发突然，应急处突刻不容缓，“时间就是生命”“险情就是命令”，接到当地政府的请求，队员们星夜兼程分别从延安、临潼本部出发，连夜踏上抢险救援征途。

    正当队员忙于处置志丹的灾害之时，4月12日，宝塔区枣园村又发生一处山体崩塌地质灾害。面对同一时段的两组险情，支队领导临危不乱，当即决定再派一支队伍支援，经过队员们的连续作战，终于在最短时间内，向当地政府提交了灾害技术报告。

    两起应急事件，时间间隔极短，且恰逢支队成立初期，支队领导决策的果断，离不开队伍成员强大的技术支撑，面对突发状况，延安支队能以最快速度应急响应，并提供可靠的支撑服务，及时助力政府做出判断，为人民排忧解难，危急时刻，技术与信念的彰显，体现了支队成立的价值所在。

    党员带头，冲锋在前。2017年6月23日凌晨，子长县石台山村北部山体发生滑坡，危及延榆铁路运行安全，威胁窑洞、养猪场、输电塔、队部安全，危害程度极大。由于任务艰巨，危险性大，地质救援刻不容缓，支队的党员同志们主动请缨，冲锋在前，逆行而上，于第一时间赶赴排查现场。

    为了加快排查进度，尽快恢复铁路通车，党员带头开始昼夜奋战：48小时，100余处隐患点，崎岖的山路，每个人的工作量都超乎寻常，可同志们想到的不是条件的艰苦，不是任务艰巨，而是铁路的通畅，群众的安危。由于排查及时，且对坍塌体应急措施处理得当，延安支队为后续的政府决策提供了关键的技术支持，保障了铁路的正常运行，保障了国家财产。

    ——千里驰援 大爱无声。2017年6月24日，四川茂县发生特大山体滑坡灾害。受四川省地矿局求援，支队承担了任务最艰巨的甘孜州得荣县受灾最严重地区的地质灾害调查任务。

    队员通过对得荣县地质灾害隐患的排查，找出了以往未发现的新的地质灾害隐患点，确保地质灾害易发区群众生命财产不受地质灾害的危害；与此同时，支队还积极协助当地政府制定防灾预案，提出完善治理方案的措施建议，全力确保应急排查的可靠性与安全性。

    ——加大培训 提高意识。为提高延安市地质灾害防治能力，支队每年不定期为延安市各区县地质灾害防治部门进行业务培训，累计培训超5000人次。自成立以来，每年的汛期，或是地质灾害的高发期，延安支队坚持24小时应急值班，车辆随时待命，确保在得到消息的第一时间奔赴现场、前往应急，为预防和处置灾情提供全面保护。支队坚守一线，用国企地勘行业的担当以及地勘行业的专业知识，出现在政府和人民需要的地点和时间。

    2020年，延安支队荣获陕西省总工会授予的“工人先锋号”称号；2021年，延安支队荣获中华全国总工会授予的“工人先锋号”称号。

    每一项殊荣的背后，映射着延安支队不辱使命和担当前行，彰显出国企的责任和社会各界的肯定。

突破逆境中标的 夯实培训谋发展

    西安工程技术学校培训信息管理科业务开展过程中克服重重困难，在因疫情导致的培训行业整体低迷的大环境下，首次以“竞标”的形式完成了中国铁路西安局集团有限公司特种作业委外培训项目，为学校完成全年任务打下了坚实基础。

    自2018年开始，学校与中国铁路西安局集团有限公司（以下简称铁路局）便长期合作开展特种作业培训项目，均以直接签订培训合同方式确认项目。今年由于铁路局新要求，必须以对外公开“招标”形式竞选优质培训单位。面对此次变化，如何参与投标，如何定价让中标几率更高，其他竞争单位有何优势等等一系列的问题，都是摆在培训信息管理科面前的难题。

    2022年初，在得到本次培训项目要进行邀请招标的准确消息后，培训信息管理科高度重视、精心准备，紧紧扭住优质项目承揽这个核心任务，明抓手、定举措、出实招。为了更好地了解到与其他竞争者的优劣，培训信息管理科主动出击，实地考察其他培训机构的场地、设施及管理方式等情况，进行了大量的信息收集。考察结束后，科室开会研讨、分析，总结学校培训机构劣势，提出整改意见，并指定专人落实整改，为拿下铁路局项目提前做好充分准备。

    2022年5月，受中国铁路西安局集团有限公司职工培训基地委托，陕西国铁经营服务有限公司西安招投标代理分公司作为采购代理机构，就中国铁路西安局集团有限公司职工培训基地特种作业委外培训项目发布了非公开竞争性谈判文件，正式开始邀请招标。接到邀请招标通知后，该科室联系多家代理投标公司，咨询投标流程及相关要求。同时，寻求校办、财务科、物业中心等其他科室协助，准备投标文件所需材料。按照谈判文件要求，逐条整理投标文件。投标报名时间恰逢端午佳节，科室人员牺牲节假日，加班加点整理投标文件（包含扫描电子版标书），在谈判文件要求的时间内上报标书。经过多轮谈判、磋商后，最终成功中标，与铁路局签订109.98万元特种作业委外培训合作协议。2022年6月20日第一期培训班顺利开班。

    在培训过程中，信息科科室全员各尽其责，认真做好培训服务工作。每日检测学员体温、体征；不定期抽查课堂纪律，早、中、晚点名；普查学员模拟练题情况；及时与学员沟通，听取学员意见，及时向授课教师反馈学习情况。为了最大限度降低和消除疫情反复给培训任务带来的影响，信息科调整部门工作安排，明确了以小班制、分批次形式进行日常培训，对每一个班次都安排了具体工作人员。全部人员坚守岗位、迎难而上，主动放弃周末休假，以咬定青山不放松的精神全力投入工作，并于8月份圆满完成培训任务。此次共计开展培训班18期次，729人次，通过689人，通过率达到94.5%，铁路局特种作业委外培训项目顺利完成，受到了铁路局领导、省宣教中心及参培学员多方一致好评，为学校的对外培训业务奠定了坚实的基础。