把握大势 提振信心 强化措施 压实责任 全力以赴高质量推动下半年各项工作

    编前：集团公司2023年半年工作会议刚一结束，所属各单位迅速传达学习贯彻落实会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤作的题为《珍惜成绩 把握机遇 行稳致远 推动集团公司改革发展创造新的更大成就》，党委副书记、总经理屈永安作的题为《锚定目标不放松 鼓足干劲再加力 确保高质量完成全年各项工作任务》的讲话精神，把广大干部职工的思想和行动统一到半年工作会议精神上来，进一步把握大势、提振信心，强化措施、压实责任，锚定年初确定的各项目标再加力再提速，全力以赴高质量推动下半年各项工作。

    陕西地矿一队 7月28日，陕西地矿一队召开专题会议传达学习集团公司2023年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，安排部署下半年工作。

    会议要求，一要坚决挑重担当主力、当先锋打头阵，咬定目标不放松，狠抓落实不松劲，开拓进取创佳绩，始终保持只争朝夕的精神状态和一往无前的奋斗姿态。二要以“三个年”活动为抓手，守正创新，站在新发展理念的角度，建一流领导班子，带一流干部队伍，创一流业绩，树一流形象。三要紧密结合主题教育，深化调研成果落地，在解决问题中倡树实干导向、凝聚工作合力，鲜明确立维护大局、干事创业、攻坚克难的主基调，为攻坚决胜创造优良环境。会议强调，要严格按照集团公司部署要求，坚定不移在攻坚克难中冲刺更高目标，坚定不移在严峻的行业大环境中逆势奋起，坚定不移在大浪淘沙的竞争格局重塑中打造更多比较优势，全力以赴推进各项工作落实，力争完成全年各项目标任务，推动集团公司高质量发展不断向前迈进。

    陕西地矿三队 7月28日，陕西地矿三队召开专题会议，传达学习集团公司2023年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，安排部署下半年重点工作。    

    会议强调，半年工作会议是集团公司在时间过半的关键节点召开的一次十分重要的会议，对进一步提振精神、统一思想，全力以赴冲刺全年各项目标任务有着重要意义，各单位、各部门要深入学习会议精神，迅速把思想统一到半年工作会议精神上来，将会议精神贯彻落实到实际工作中去，加快推动公司高质量发展。会议要求，一是落实责任，紧盯目标，确保完成全年经营任务。二是积极谋划，强化管控，努力提升经济发展质量。三是动态监管，严控债权，扎实防范财务经营风险。同时要切实做好当前汛期各项安全防范工作，做好宝鸡支队平战结合工作，为服务县区提供有力的技术支撑。

    西安地勘院 7月27日，西安地勘院召开2023年半年工作会议，全面深入学习贯彻落实集团公司2023年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，对下半年工作作出安排部署。

    会议强调，下半年要继续坚持集团公司“目标不变、任务不减、标准不降”的总要求，一要锚定目标，笃行实干，全力推进全年目标任务实施。二要深化改革，强化落实，持续促进管理效能有效提升。三要强化风险意识，筑牢安全防线。四要加强债权清收，助力生产经营发展。会议要求，一是要认清形势，正视困难，不断提高自身发展能力。强化战略思维，在把握大势中提高“谋”的水平；强化问题导向，在靶向发力中找准“攻”的重点；强化改革意识，在优化管理中激发“闯”的活力；强化系统观念，在协同赋能中拓展“进”的空间。二是要抓住重点，全力以赴，铆足干劲攻坚克难。要持续深入开展好主题教育；聚焦主业全面完成稳增长任务；增强合规意识，有效防范各类风险；抓好安全稳定各项工作。三是要压实责任、狠抓执行，确保工作落细落地落实。要责任归位，层层传导，明确责任分工，从严追责，让执行落实成为自上而下的全员自觉。 

    陕西地矿区研院 7月28日，陕西地矿区研院召开专题会议，传达学习集团公司2023年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，安排部署下半年工作。

    会议要求，一是要认真贯彻落实集团公司2023年半年工作会议精神，把握大局，锚定目标，真抓实干，落实当前各项工作任务，确保年度目标任务顺利完成。二是要发挥好综合性地勘单位的优势，做实、做好三大事业部，同时加快推进实体产业，以双轮驱动赋能公司高质量发展。三是要加强人才队伍建设，通过事业部在公司内部达到更好专业化人才整合，建设高素质人才队伍。四是要完善优化管理方式，降本增效，提升公司项目管理水平。五是要做好内控管理制度落实，不断提高应对各种风险挑战的能力和水平。

    陕西国土测绘院 7月28日，陕西国土测绘院召开2023年半年工作会议，传达学习贯彻落实集团公司2023年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，梳理总结上半年生产经营情况，分析当前主要矛盾，安排部署下半年重点工作。

    会议要求，一要统一思想，提高站位。公司各部门、各分子公司要切实把思想、认识和行动统一到集团公司半年工作会议精神上来，认真学习会议精神，认清发展形势，抢抓机遇，确保下半年各项工作实现新突破。二要锚定目标，狠抓落实。公司全体干部员工要严格按照集团公司“五强五提升”工程和“四个再加力”工作要求，锚定目标加压奋进，不折不扣将各项任务、目标、要求抓细抓实抓到位，确保顺利完成集团公司各项决策部署和公司全年目标任务。三要振奋精神，担当作为。广大干部员工要勇挑重担，勇于担当，发扬“以奋斗为底色、以奉献为品格”的地矿测绘精神，依靠扎实的业务技术、认真负责的工作态度和任劳任怨的工作作风，以钉钉子精神推动各项工作落地落实，推动公司实现技术提升、经营提升、管理提升，推进高质量发展，为集团公司创建全国一流地勘企业贡献力量。

    陕西地矿研究所 7月26日，陕西地矿研究所召开专题会议，传达学习集团公司2023年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，同时结合工作实际安排部署下半年工作。

    会议强调，全体干部职工要深刻领会、准确把握会议精神，结合实际抓好贯彻落实。深刻认识当前内部和外部形势，把思想统一到凝心聚力谋发展上来；深刻认识现实困难，把行动统一到务实担当干工作上来。会议要求，一是要围绕“党建领航”，凝聚企业发展强大合力。二是要围绕“转型升级”，持续提升产业实力。三是要围绕“人才建设”，全面增强人力资源支撑力。四是要围绕“管理优化”，切实提高生产运营执行力。五是要围绕“考核奖惩”，充分调动员工内在驱动力。六是要围绕“成本核算”，加速形成实体独立生存力。七是要围绕“文化建设”，不断增强企业凝聚力。要以学习贯彻集团公司半年工作会议精神为契机，调思路、聚人心、抓经营、强管理，找准主攻方向、明确发力重点，解决生存和发展问题，确保完成全年各项工作任务。

    西探装备 7月31日，西探装备召开专题会议，传达学习集团公司2023年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，对下半年重点工作进行安排部署。　　　

    会议要求，一是要凝心聚力，统一思想，紧盯责任抓落实。要迅速把思想统一到集团公司半年工作会议精神上来，全力以赴高质量完成今年各项工作任务。二是提高站位，聚焦创新谋发展，紧跟大势、紧盯重点抓落实。下半年重点依托自动化钻机合作项目，在传统量产产品上逐步实现数智化升级，以科技创新支撑新的市场空间。三是以内控为抓手，聚焦全面管理提升，强内控防风险促合规提效能。各项工作要以制度完善、流程优化、绩效考核为抓手，加强督查督办，不断提升企业核心竞争力。要将“提供性能优越质量可靠的王牌产品和全程无忧客户至上的王牌服务”理念贯穿到各项工作的全过程各环节。四是聚焦安全，严守底线，严防风险，确保公司在安全的轨道上高质量运行。

    西安工程技校 7月26日，西安工程技校召开中层以上干部专题会议，传达学习贯彻落实集团公司2023年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，全面深入分析了学校当前发展面临的形势，并对下半年各项工作进行安排部署。

    会议强调，广大干部职工要以高度的思想自觉和行动自觉，着力推动会议精神入脑入心、见行见效。会议要求，一是校属各部门要深入学习领会贯彻落实集团公司半年工作会议精神，让全体干部职工真正把思想和行动统一到会议精神上来。二是校属各部门要锚定全年工作目标任务不动摇，聚焦主责主业，千方百计、想方设法、持续发力，确保学校全年工作目标任务的完成。三是要加强财务管理工作，规范经营行为，决不允许触碰法律法规底线红线，确保学校高质量发展。

    陕西地矿物资 7月28日，陕西地矿物资召开全体职工大会，传达学习贯彻落实集团公司半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，安排部署下半年重点工作。

    会议要求，一是坚持以高质量党建引领高质量发展，坚持党的领导、加强党的建设，充分发挥好党总支把方向、管大局、保落实的引领作用。二是紧紧围绕集团公司“十四五”发展规划和“12345”重点任务，锚定全年目标任务，狠抓煤贸业务、商业楼对外招租等重点工作，积极解决遗留问题，规范内控规范化建设，防范化解重大风险，以各项工作的扎实开展助力公司高质量发展。三是以深入推进“三个年”活动为契机，把干部作风和能力提升作为一项重要工作贯穿各项工作始终，通过建立健全选人用人、考核评价、容错纠错等措施，激发干部干事创业的热情和积极性。四是深化三项制度改革，着力激发企业内生发展动力。 

    地质工程公司 7月27日，地质工程公司召开全体员工大会，传达学习集团公司2023年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，安排部署下半年重点工作。

    会议要求，一是要提高政治站位，深入贯彻落实集团公司半年工作会议精神，把集团公司的各项要求部署落实到工作中，推动公司高质量发展。二是要持续扎实开展主题教育，做好规定动作、完成自选动作，扎实推动主题教育取得实效。三是当前进入“七上八下”的主汛期，安环部要密切联系各项目部，制定应急预案，确保生产安全。突击队员要保持电话24小时畅通，要秉持“召之即来、来之能战、战之能胜”的作风，随时应对突发情况。四是各部门要相互配合、综合协调，聚焦公司主业、紧抓生产经营、提高服务质量，确保完成全年各项目标任务，为集团公司高质量发展和创建全国一流地勘企业贡献力量。

    秦地地产 7月27日，秦地地产召开专题会议，传达学习集团公司2023年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，研究部署下半年重点工作。

    会议要求，一是要统一思想、提高认识，切实将思想和行动统一到集团公司半年工作会议精神上来。要认真学习领会半年工作会议精神，立足公司实际，紧扣下半年经营发展目标任务，把计划一项项列出来、把举措一个一个拿出来，抓住关键、有的放矢，在工作中再加力再提速，确保高质量完成全年经营目标任务。二是强化责任、直面问题，切实围绕重点工作攻坚克难取得突破性成绩。在转型发展的关键时期，要围绕重点项目开发和存量产品销售两个任务，同步谋划、一同推进。同时持续深化和完善公司内控体系建设，建立风险防控体系，坚决守住安全发展底线，筑牢合规经营堤坝。三是要锚定目标、坚定信心，全力以赴推动公司发展行稳致远。积极培养选拔优秀年轻干部，锚定主责主业和重点项目，有的放矢外出学习、调研、考察、交流，加快促进两个重点项目的推进落实，为集团公司高质量发展蓄势赋能。

    陕西地矿科技 7月29日，陕西地矿科技召开专题会议，传达学习集团公司2023年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，对下半年工作作出安排部署。

    会议要求，一是要层层宣贯到位。进一步提高政治站位，切实将全体员工的思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，提高学习贯彻末端质效，形成工作合力。二是细化工作任务。将公司任务目标进行细化分解，通过将任务指标化、指标具体化、具体责任化，确保高质高效完成全年任务目标。三是压实工作责任。深入总结分析任务目标落实情况，定期召开会议研究部署、解决困难、倒排工期，形成衔接联动、齐抓共管的良好局面。要自觉把精力和心思向重点工作聚焦，狠抓工作落实落地，始终做到大事大抓、见行见效。四是注重成效转化。既要明确常规工作，也要紧盯重点任务，详细制定工作推进计划，切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力。要打破惯性思维，创新工作思路理念，坚持扬长补短、去粗存精，积极推动各项工作抓出亮点、抓出品牌、抓出实效。

    陕西地矿投资 7月27日，陕西地矿投资召开专题会议，传达学习集团公司2023年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，对下半年工作作出安排部署。

    会议要求，一是坚持党建引领。推动党建工作与生产经营工作深度融合，以高质量的党建工作引领公司高质量发展。二是聚焦重点工作。推动巽顺实业公司业务结构与经营模式优化调整，确保经营规模保存量、争增量；健全规范资源建设公司内部管理与公司治理工作机制，突出重点抓项目落地见效；推进矿业投资项目实施各项工作，抓紧开展重点项目资源核实和可行性论证；以上市公司定增与财务投资为抓手，拓宽资本业务渠道，谋求更好收益；切实做好服务对接工作，加快商业地产运营项目移交进度；持续强化合规性与运营风险管控，确保国有资产保值增值和资金安全。三是强化责任意识。以年度目标责任考核为指针，树立服务意识，加强督办落实力度，做好全年目标任务调整、监督与考核。四是筑牢安全防线。扎实做好网络舆情风险防控和信访维稳等工作，提升管控各类风险和应急处突能力；从严抓好安全生产工作，保障公司安全稳定发展。