陕西地矿集团所属单位传达学习屈永安书记在集团公司十月份工作例会上的讲话精神

    陕西地矿汉中队 10月13日，陕西地矿汉中队召开专题会议，传达学习集团公司党委书记、董事长屈永安在集团公司十月份工作例会上的讲话精神。该队领导班子成员，中层干部共24人参加会议。

    会议要求，一是要认真学习领会讲话精神。各单位、各部门要将屈永安书记讲话精神和包联工作安排传达到每一名员工，对照每一项内容、每一项要求，联系实际，查找存在的问题和不足，确保各项工作任务落到实处。二是要结合实际抓好贯彻落实。围绕地质勘查、找矿突破、服务民生、管理服务等职能，结合各自工作岗位和实际，研究思考加强各项工作的办法和措施，推动汉中队各项决策部署和重点工作落地见效。三是要切实强化工作作风，冲刺全年目标任务。今年的时间已经过去四分之三，要客观认识自身的差距与不足，凝心聚力、攻坚克难，全力冲刺、加压奋进，为实现全年目标任务，助力集团实现百亿目标作出新的更大贡献。

    陕西地矿综合队 10月10日，陕西地矿综合队召开干部大会传达学习集团公司党委书记、董事长屈永安在集团公司十月份工作例会上的讲话精神。

     会议要求，一是要迅速行动，贯彻落实。各部门负责人要尽快组织部门的每一名员工进行学习，充分领会屈永安书记讲话精神，理解包联文件的内容，切实做到在思想和作风上有一个大的转变，从自身做起，求真务实、狠抓落实，努力完成好各项工作任务。二是要明确职责，担当作为。根据人员分工，细化工作任务，明确工作路径和方式方法，聚焦突出问题、紧盯重点领域，采取有效的方法措施，抓具体、抓深入，确保当前各项工作任务落到实处。三是要压实责任，确保实效。综合队上下要时刻保持拼抢的状态和严实的作风，采取一切必要措施，确保今年集团下达的目标任务圆满完成，为明年工作开展奠定一个良好的基础，以实际行动为综合队高质量发展贡献力量。  

    陕西地矿区研院 10月13日，陕西地矿区研院召开党委中心组学习（扩大）会议，传达学习集团公司党委书记、董事长屈永安在集团公司十月份工作例会上的讲话精神。该院领导班子成员，各部门负责人及机关相关人员参加会议。

    会上，与会人员围绕屈永安书记讲话精神，立足岗位，进行了充分的研讨交流发言。

    会议要求，一是要迅速将屈永安书记讲话精神和包联工作安排传达到每一名员工。各部门要充分领会讲话精神，夯实责任，对照年初目标任务及重点工作进行查漏补缺。二是领导干部要以身作则，带头发挥引领和表率作用，客观认识自身存在的差距和不足，强化责任意识、主动担当作为，凝聚干事创业的强大合力。三是要主动服务经营单位，围绕生产、经营、安全、党建工作从政策解读、制度建设、风险防控等方面积极为经营单位排忧解难，在服务态度、工作举措、工作作风等各个方面都要有新突破，单位上下一盘棋，全力以赴，冲刺四季度，确保全年目标任务顺利完成。 

    陕西地矿二物 10月16日，陕西地矿二物党委召开理论学习中心组学习（扩大）会议，传达学习集团公司党委书记、董事长屈永安在集团公司十月份工作例会上的讲话精神。该队领导班子成员，党委委员，相关部门负责人参加会议。

    会议要求，二物全体干部员工要充分领会屈永安书记讲话精神，紧紧围绕年度目标任务，拿出非常之举、使出非常之力，冲刺四季度，决战2023，奋战2024。一是要注重细节。细节决定成败，要将精益求精、一丝不苟的工作态度体现到工作的每个环节、每个细节。二是要注重规矩。要加强请示汇报和沟通协调，知规矩、讲规矩、守规矩，不断提升工作制度化、规范化、科学化水平。三是要注重效率。要紧紧围绕“3+2”战略，工作提前做，任务往前赶，锚定目标，持续发力，统筹推进项目储备、生产经营、党建工作、财务管理、内部管理等各项工作。四是要建立二物月度例会和部门周例会工作机制，加强与集团公司包联领导和部门的联络，推动工作提质增效。

    陕西国土测绘院 10月11日，陕西国土测绘院召开党委（扩大）会议，传达学习集团公司党委书记、董事长屈永安在集团公司十月份工作例会上的讲话精神。

    会议要求，一是要迅速行动，切实提高思想认识。国土测绘院各部门、各分子公司要组织员工认真学习屈永安书记讲话精神，切实把思想、认识和行动统一到讲话精神上来，全面梳理工作任务，抢抓时间，决战四季度。二是要以身作则，全面提升干部作风。该院领导班子成员和中层干部要发挥表率作用，勇担当、不怕苦，敢于啃硬骨头，一级抓一级、一级带一级，凝聚起干事创业的强大合力。三是要夯实责任，确保完成年度目标任务。各部门、各分子公司要发挥主观能动性，认真对照年初下达的目标任务挖潜增量，重点突破，不折不扣将各项任务、目标、要求抓细抓实抓到位，确保顺利完成全年目标任务。

    陕西地矿汉源玉业 10月13日，陕西地矿汉源玉业召开专题会议，传达学习集团公司党委书记、董事长屈永安在集团公司十月份工作例会上的讲话精神。公司领导班子成员，中层干部及机关工作人员参加会议。

    会上，对公司各实体单位1-9月份生产经营任务完成情况进行了通报，并对重点工作进行了安排部署。

    会议要求，一是要认真贯彻落实屈永安书记讲话精神，切实转变工作作风，坚持以上率下，一级做给一级看，一级带着一级干，持续凝聚干事创业的强大合力。二是要认真学习领会集团公司包联工作文件精神，紧紧围绕4个方面的内容和21条包联要求，坚持上下联动，主动汇报，把包联工作做实做细，努力推动公司生产经营实现质的稳步提升和量的合理增长。三是要认真履行职责使命，突出主责主业，以时时放心不下的责任感和时不我待的紧迫感，抓项目、跑业务、强管理，确保年度目标任务圆满完成。四是要坚持抓安全就是抓效益的理念，夯实安全生产主体责任，加强安全风险隐患排查，做到“四个到位”，确保安全生产工作万无一失。

    西探装备 10月10日，西探装备召开中层以上干部会议，传达学习集团公司党委书记、董事长屈永安在集团公司十月份工作例会上的讲话精神，安排部署四季度重点工作。

    会议要求，一是各实体（部门）要认真学习传达、贯彻落实好屈永安书记讲话精神和包联工作安排，要即刻行动，决胜四季度，全力完成2023年各项经营目标任务。二是各实体（部门）要提前部署2024年工作，以“奋进发展”为主题从研发新品谋发展、优化生产组织降成本、有效开拓市场提销量、精益管理强内控防风险提效率上下功夫、开新局、谋新篇。三是审计整改问题要积极整改推进、有效落地。四是中层干部要以上率下全面提升工作作风、工作能力、工作态度，以工作典型问题为抓手夯实责任、提升工作实效。五是要优化学习会组织形式。以效果为导向规划学习内容与学习形式，助力公司高质量发展。

    西安工程技校 10月8日，西安工程技校召开中层以上干部会议，传达学习集团公司党委书记、董事长屈永安在集团公司十月份工作例会上的讲话精神。该校领导班子成员，中层干部参加会议。

    会议要求，一是要牢固树立危机感、紧迫感。思想上要有“明年任务比今年更重”的准备，行动上要下好“先手棋”，开拓市场、储备项目、提升服务，为明年发展奠定基础。二是要夯实责任。各部门要认真对照2023年度既定目标进行查漏补缺，全力确保年度各项工作任务圆满完成，尤其是生产经营部门要认真对照年初确定的经济指标，狠抓滞后指标和薄弱环节，挖潜增量，奋力突破，全力以赴完成各项经营目标任务。三是要以身作则强作风。中层以上干部要树立好形象，严格要求自己，带头贯彻落实学校各项规章制度。四是要认真做好督导和帮助。班子成员要按照集团公司包联工作精神抓好分管部门生产、经营、安全和党建工作，多为分管部门出谋划策、分忧解难、架桥铺路，解决工作中的实际问题。

    矿业开发公司 10月10日，矿业开发公司召开专题会议，传达学习集团公司党委书记、董事长屈永安在集团公司十月份工作例会上的讲话精神。公司领导班子成员，中层干部及部分员工参加会议。

    会议要求，一是要以身作则强作风，中层以上干部要树立好形象，严格要求自己，起好模范带头作用。二是要勤总结善反思，紧盯年度目标任务查漏补缺，明确责任。在当前生产经营任务艰巨、压力较大的情况下，各部门要善思善谋、善作善成，在下一阶段工作中有的放矢、上下联动，形成齐抓共管的局面，高质量完成2023年度各项目标任务。三是要抓短板找弱项，清醒认识项目管理方面存在的问题，前瞻筹划项目储备，精准优化项目接续，合理调整项目实施。进入四季度，既要做好全年目标任务的收尾，又要对明年的重点工作进行提前谋划。四是要按照集团公司包联工作的4个方面内容和21条包联要求抓好生产、经营、安全和党建工作。 

    秦地地产 10月9日，秦地地产召开专题会议，传达学习集团公司党委书记、董事长屈永安在集团公司十月份工作例会上的讲话精神，安排部署相关工作。

    会议要求，一是要迅速行动，将屈永安书记讲话精神和包联工作安排传达到每一名员工。各部门负责人要压实责任，组织部门员工认真研读学习，做到每一项内容了然于胸，每一项要求落实落地。二是要以身作则，全面加强公司干部作风能力建设。公司领导班子成员和中层干部要层层落实责任，层层传导压力，主动担当，不推诿、不扯皮，争着干、抢着干，在日常工作和项目建设上切实发挥引领表率作用，严于律己，以身作则。三是要承压奋进，全力以赴做好公司经营发展各项工作。完善工作例会制度，形成长效工作机制，在各项工作中凝心聚力，以时时放心不下的责任担当，多想办法，多谋思路，转变作风，推动公司发展再上新台阶。