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全力以赴抓落实 心无旁骛谋发展 为实现百亿地矿目标团结奋斗

——所属各单位贯彻落实集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神巡礼(之一)

来源:管理员     所属分类:地矿新闻     阅读次数:3482     发布时间:2024-01-29

    编者按:集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议刚一结束,所属各单位迅速传达学习贯彻落实会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安所作题为《全力以赴抓发展 动真碰硬深改革 融合赋能提党建 全面推进集团公司高质量发展迈上新征程》的讲话,党委副书记、总经理荆平所作题为《坚定信心谋发展 紧盯目标抓落实 奋力实现集团公司“百亿地矿”目标》的工作报告,把广大干部员工的思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,把智慧和力量凝聚到实现大会确定的各项目标任务上来,全力以赴抓落实,心无旁骛谋发展,推动大会精神落地见效,为实现百亿地矿目标团结奋斗!


    陕西地矿一队 1月29日,召开2024年工作会议,传达学习集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安的讲话精神,党委副书记、总经理荆平所作《工作报告》,安排部署2024年工作。


    会议要求,全队上下要全面贯彻落实集团公司2024年工作会议精神,全面实施“12345”和“12158”高质量发展方略,以改革求突破、以创新促发展,统筹做好稳增长、调结构、拓市场、抓管理、补短板、强党建各项工作,为助推集团公司实现百亿地矿目标而努力奋斗。要认真学习、全面理解集团公司2024年度工作会议精神,要把学习贯彻落实集团公司工作会议精神转化为推动一队“336”发展目标的有效举措,转化为推动一队高质量发展的具体实践。


    陕西地矿汉中队 1月26日,召开首届四次职工代表大会暨2024年工作会议,传达学习集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安的讲话精神,党委副书记、总经理荆平所作《工作报告》,并对全年工作作出安排部署。


    会议要求,一是切实落实集团公司工作会议精神,扎实推进生产经营,力争完成全年经营目标任务。二是锚定目标同向发力,为集团公司创建全国一流地勘企业、实现百亿地矿目标作出新的贡献。三是提振信心凝心聚力,最大限度地发挥能动性,推动2024年工作迈上新台阶。四是抓好党建融合促发展,扎实有效推动各项决策部署落实落地,以高质量党建引领高质量发展。同时要求,在春节期间要严格执行上级关于纠正“四风”工作的有关要求,营造风清气正、廉洁过节的良好氛围。


    陕西地矿三队 1月26日,召开会议,传达学习集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安的讲话精神,党委副书记、总经理荆平所作《工作报告》,对2024年工作进行安排部署。


    会议要求,一是各单位、各部门要认真传达落实集团公司2024年工作会议精神,提高思想认识,凝聚思想共识,把思想和行动统一到会议确定的奋斗目标上来;二是对照集团公司目标任务和公司“十四五”目标,厘清重点工作,进一步压实责任,全力以赴、坚定不移投入到各项重点工作中去;三是围绕既定目标任务,抢抓新一轮发展机遇,努力开创公司高质量发展新局面;四是进一步激发干部有关干事创业精气神,聚力党建引领,夯实高质量发展根基,为集团公司实现百亿地矿目标贡献力量。 


    陕西地矿六队 1月26日,召开会议传达学习集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安的讲话精神,党委副书记、总经理荆平所作《工作报告》,安排部署2024年工作。


    会议要求,各部门、实体要迅速将集团公司工作会议精神传达到每一位干部员工,要把干部员工的思想和行动统一到集团公司工作会议精神上来。一是要深刻认识集团公司“四梁八柱”对集团公司实现跨越式发展的重大意义,认真贯彻落实,内化于心、外化于行。二是要结合自身产业发展、经营管理和文化传承等实际,以集团公司“四梁八柱”为引领,创新思路、细化措施,明确发展目标、调整战略路径、拿出保障措施,确保落地实施,实现跨越发展。三是要党建为引领,铸根魂;产业为支撑,稳增长,创新为引擎,转动能;管理为保障,提效率;文化为共识,凝人心,多维发力,加快实现高质量发展目标。四是全体干部要主动担当、积极作为、强力开拓,为集团公司实现百亿地矿目标贡献六队力量。


    陕西地矿综合队 1月26日,召开干部大会传达学习集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安的讲话精神,党委副书记、总经理荆平所作《工作报告》,安排部署2024年工作。


    会议要求,全体干部员工要深入学习、深刻领会集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,将其转化为工作的动力和方向,不仅要在思想上形成共识,更要在行动上有所体现。会后要结合公司实际情况,制定出具体、切实可行的工作计划和措施,确保2024年的各项任务都能得到有效执行。同时,要加强团队之间的协同发展,形成强大的工作合力,为实现集团公司百亿地矿目标共同奋斗。


    陕西地矿二物 1月26日,召开中层干部大会传达学习集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安的讲话精神,党委副书记、总经理荆平所作《工作报告》,对2024年工作作出安排部署。


    会议要求,一是要把思想和行动统一到集团公司工作会议精神上来,紧密结合二物实际,不断激发2024“上台阶”之年的精气神。二是要传承被实践证明了、好的、管用的办法和措施,结合不断出现的新情况新问题,有的放矢提出解决的新思路。三是要坚守廉洁、质量、安全底线,以自身的良好形象展现二物人的综合素质,不断提升二物的社会影响力和市场竞争力。四是要按照集团公司“四梁八柱”战略规划,积极实施项目带动战略,大力承揽与实施优质项目,不断推动二物高质量发展。五是要上下一心,形成合力,向团结要战斗力,向凝聚要生产力。六是要全力打造奋斗二物,和谐二物,幸福二物。二物人要砥砺奋进,以战斗的姿态、和谐的状态,为实现“幸福二物”作出每个人应有的贡献。


    陕西地矿研究所 1月28日,召开专题会议传达学习集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安的讲话精神,党委副书记、总经理荆平所作《工作报告》,安排部署下一步重点工作。


    会议要求,一是要提高认识,认真学习领会会议精神,把目标统一到集团公司2024年工作要求上来。二是要凝心聚力,明确工作重点和努力方向,把思想统一到公司攻坚克难、高质量发展上来。三是要担当作为,结合自身实际工作,把行动统一到公司2024年工作安排上来,在学习贯彻落实上持续用力,切实推动会议精神落实落细,助力集团公司百亿地矿目标圆满落地。


    陕西地矿物资 1月26日,召开全体员工大会,传达学习集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安的讲话精神,党委副书记、总经理荆平所作《工作报告》,对2024年工作进行安排部署。

    会议要求,一是要坚持把政治建设摆在首位,以党建引领发展,以发展促进党建,推动党建与发展互促共进,深度融合。二是要坚持问题导向,聚焦经营发展突出问题,培育新产业、赋予新动能、形成新增长,以效率变革促进质量变革,做优做实大宗商品贸易,做好做细开发租赁产业,实现“量质”双提升双增长。三是要立足发展大局,增强大局意识,聚焦主责主业,集中精力谋发展、转作风、强管理、重协作、提效率,形成工作合力,确保各项决策部署全面落地落实。四是要进一步强化红线意识、风险意识和责任意识,突出抓好隐患排查治理、应急值班值守和交通安全防范,压紧压实各方责任,防范各类安全事故,筑牢安全发展“防护网”,确保安全生产形势持续稳定向好。


    秦地地产 1月26日,召开2024年工作会议,传达学习集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安的讲话精神,党委副书记、总经理荆平所作《工作报告》,安排部署2024年工作。


    会议要求,一是坚持党建引领,实现党建与经营“同频共振”。持续优化支部标准化规范化建设,切实将党建工作与生产经营管理工作同部署同谋划。二是转变观念,深研政策,全力以赴做好项目落实落地。积极适应市场发展需要,抓住并深研宏观经济和盘活存量土地的利好政策,全力推动项目顺利实施。三是落实责任,全员协作,奋力开创改革新局面。多措并举培养骨干人才,不断提升公司核心竞争力。四是提质增效,创新驱动,为公司高质量发展蓄势赋能。紧跟国家政策和集团的战略部署,积极探索符合公司发展的新模式、新业态,推动公司产品升级和转型发展。五是提前谋划,凝聚共识,提升全员凝聚力。努力做好文明单位创建工作,积极为员工搭建成长平台,营造和谐稳定的工作环境。


    秦地建设 1月26日上午,召开中层以上干部大会,传达学习集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安的讲话精神,党委副书记、总经理荆平所作《工作报告》,安排部署2024年工作。


    会议要求,一是切实把思想和行动统一到集团公司2024年工作会议精神上来,持续深化党建引领,统筹推进党建工作与生产经营工作同频共振。二是锚定目标,加压奋进。对标集团发展方向和经营目标任务,进一步调整经营思路,向集团主业靠拢,用全局思维抓安全生产,用成本思维抓项目管理,用底线思维抓风险防控,不断强化经营提效,全力推动公司转型发展。三是各司其职,强化担当。各部门要进一步明晰权责定位,全面提升服务意识,精准配合,结合集团公司“四包四联”工作制度,构建自身服务包联体系,确保公司整体协同高效运转。四是聚焦问题,深化改革。以内控规范化建设为契机推进管理效能提升,健全制度,强化考核,建立全覆盖规范化管理体系,助力公司高质量发展。


    陕西地矿科技 1月29日,召开专题会议,传达学习集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安的讲话精神,党委副书记、总经理荆平所作《工作报告》,对2024年工作进行安排部署。


    会议要求,一是提高站位、凝聚人心,把目标统一到集团公司2024年工作要求上来。二是对公司所有规章制度进行梳理,将与公司发展不相适应的规章制度进行修改和补充,真正做到用制度落实公司管理,规范员工行为,保护公司利益。三是严把合同审查关,加强风险预判,提高审查效率,防范法律风险,确保公司规范经营。


    陕西地矿投资 1月26日,召开员工大会传达学习集团公司二届二次职工代表大会暨2024年工作会议精神,重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安的讲话精神,党委副书记、总经理荆平所作《工作报告》,对2024年工作进行安排部署。


    会议要求,一是认真学习贯彻落实集团公司工作会议精神,扎实谋划好2024年各项工作。二是强化责任意识。领导班子成员和子公司主要负责人要聚焦集团公司重点工作部署和年度目标任务,全面细化工作措施,强化履职担当和责任追究。三是全力推进实体产业经济项目投资。加强与集团公司各兄弟单位及外部专业机构合作,研究并适应新出台的矿政政策,以并购重组为主要方式,按照“北跨西进”的总方向,积极推进实体产业投资项目实施。四是全力推进企业改革和管理升级,为企业发展赋能增效。五是严防各类风险,筑牢安全防线。要以更高的标准、更严的要求,做好各类风险管控,全力推动公司高质量发展,为集团公司创建全国一流地勘企业作出新的更大贡献。