微信公众号2024新澳门原料网

地矿新闻

最新新闻
图片新闻
地矿新闻

您当前的位置:首页>>地矿新闻>>地矿新闻

锚定目标 强化措施 狠抓落实

——所属各单位贯彻落实集团公司2024年半年工作会议精神巡礼(之二)

来源:管理员     所属分类:地矿新闻     阅读次数:2268     发布时间:2024-08-02

    编者按:集团公司2024年半年工作会议刚一结束,所属各单位迅速传达学习贯彻落实会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安所作题为《坚定信心稳基础 保持定力促发展 真抓实干强落实 全力决战决胜集团公司“百亿地矿”目标》的讲话精神,党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,把广大干部员工的思想和行动统一到集团公司决策部署上来,紧紧围绕“12158”总体发展战略体系,锚定目标,强化措施,狠抓落实,确保半年工作会议精神落地见效,为集团公司实现百亿地矿目标贡献力量!


    陕西地矿汉中队 7月30日,召开专题会议传达学习集团公司2024年半年工作会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安的讲话精神和党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,安排部署下半年工作。

    

    会议要求,一是深入贯彻学习、全面理解把握集团公司2024年半年工作会议精神,坚定围绕集团公司“12158”发展战略体系,立足当前、谋划长远、明确重点,决战决胜全年目标任务,以实干实绩提升效能,为实现集团公司百亿地矿目标贡献力量。二是树牢安全生产理念,强化风险意识,安全生产工作做到“严、细、实”,系统提升公司安全生产管理能力。三是不断提升人才队伍建设的总体水平,用人才“活水”助推公司高质量发展。四是加强党建引领,强化党员干部的担当精神和责任意识,以高质量党建引领推动公司高质量发展。

    

    陕西地矿三队 7月29日,召开专题会议传达学习集团公司2024年半年工作会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安的讲话精神和党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,安排部署下半年工作。

    

    会议要求,一要聚焦主责主业,增强核心功能,提升核心竞争力,为集团公司建成国内一流地勘企业贡献新的力量。二要进一步提高思想认识和责任意识,不断完善工作措施,加快推进落实年初制定的重点项目、重点工作,确保按期完成各阶段目标任务。三要加强内部控制规范化建设,深入推进合规管理及精细化管理,不断提高各类抗风险能力。四要加强科技创新工作,完善人才建设机制,激发内生源动力。五要扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,坚持不懈做好安全生产、生态环境保护工作。六要坚持高质量党建引领高质量发展。深化拓展主题教育成果,深入推进党纪学习教育,不断提升干事创业的战斗力和执行力。

    

    陕西地矿六队 7月30日,召开会议传达学习集团公司2024年半年工作会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安的讲话精神和党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,安排部署贯彻落实工作。

    

    会议要求,一是要充分利用六队在“勘查开发一体化”产业发展方面的优势,奋力拓展地质技术服务市场,争取更多的地勘服务项目,确保“两条腿走路”。二是要持续深化“走出去”战略,立足陕西,辐射周边,北跨西进,积极谋划矿业实体项目投资,打造新的矿产开发基地,夯实矿业实体经济发展基础。三是要持续推进国企改革深化提升行动,以内部控制规范化建设和体制机制创新为抓手,提高管理工作水平,激发全员工作热情,提升工作效率。四是持续深化落实“党建经营融合模式”实现党建与经营同频共振,以高质量党建助推高质量发展。五是面对新的发展挑战,全体干部职工一定要主动担当,积极作为,为集团决战“百亿地矿”目标贡献力量。

    

    西安地勘院 8月1日,召开会议传达学习集团公司2024年半年工作会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安的讲话精神和党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,安排部署贯彻落实工作。

    

    会议要求,一要在优化提升经营质效上聚合力。牢牢把握集团公司半年工作会议精神实质,坚持目标导向,强化系统思维,进一步聚焦主责主业,抓实重点项目攻坚、产业链延伸、技术服务提升、市场拓展、实体项目推进等重点工作。二要在激发管理效能上强攻坚。要坚持问题导向,持续深入在成本管控、薪酬体系调整、三项制度改革、制度建设上下功夫,强化降本增效,严格兑现奖惩,激发高质量发展的内生动力。三要在深化党建引领上强保障。要高质量推进党建基础工作,不断巩固和拓展党纪学习教育成果,加快推进干部和人才队伍建设,以高质量党建引领保障公司高质量发展。


    陕西工勘院 8月1日,陕西工勘院召开专题会议传达学习集团公司2024年半年工作会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安的讲话精神和党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,安排部署下半年工作。

    

    会议要求,公司上下要认真贯彻落实好集团公司2024年半年工作会议精神,结合生产实际,有针对性的部署落实。一是要增强“等不起”的紧迫感,积极主动跑市场揽业务,依托集团“北跨西进”部署积极开辟增量业务。二是要增强“慢不得”的危机感,完善职工薪酬激励机制,加快推进国企改革深化提升行动。三是要增强“坐不住”的责任感,坚持“技术服务+实体产业”双轮驱动,扎实推进各项重点工作取得实效,夯实长远发展根基。四是要坚持党建引领,筑牢党建工作基础,不断推进作风和能力提升,全面高效推动公司发展再上新台阶。

    

    陕西地矿九0八 7月26日,召开会议传达学习集团公司2024年半年工作会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安的讲话精神和党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,安排部署下半年工作。

    

    会议要求,广大干部员工要认真学习贯彻落实集团公司半年工作会议精神,聚焦集团公司“百亿地矿”目标和“12158”总体发展战略体系,结合九0八主责主业和其他业务特点,深度融入集团发展大局,持续巩固稳中向好的局面,齐心协力推动公司步入高质量发展轨道,为集团公司建成国内一流地勘企业贡献力量。

    

    陕西地矿汉源玉业 7月31日,召开专题会议传达学习集团公司2024年半年工作会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安的讲话精神和党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,安排部署贯彻落实工作。

    

    会议要求,一是深入学习领会集团公司半年工作会议精神,统一思想,提振精神,切实增强贯彻力,提高执行力。二是聚焦年度目标任务,突出主责主业,坚持在汉中玉产品设计与销售上持续发力。加强销售团队建设,不断提高销售业绩。三是深入开展党纪学习教育。坚持把纪律挺在前面,加强制度建设,强化教育管理,充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。四是加快推进汉中玉文创产业园建设,为推动公司高质量发展奠定坚实基础。五是树牢安全发展理念,坚守安全生产底线,严格落实安全生产责任制,积极推动非煤矿山四化建设,坚决防范遏制生产安全事故发生。

    

    西安工程技校 7月26日,召开会议传达学习集团公司2024年半年工作会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安的讲话精神和党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,安排部署贯彻落实工作。

    

    会议要求,一是要深入领会集团公司半年工作会议精神,全体职工要切实把思想和行动统一到集团各项工作部署上来,不折不扣将会议精神落到实处。二是校属各部门(科室)要将下半年工作措施再细化,责任落实再强化。聚焦主责主业,坚定信心鼓足干劲,稳扎稳打善作善成,抓住市场机遇,确保重点工作尽快落地见效;三是进一步加强成本预算管理,树牢成本管控意识,降本增效、挖潜节流,确保全年节支增收。同时要持续增强安全生产意识,抓好安全隐患排查和应急演练。四是多措并举强化学校人才队伍建设,为职工成长创造平台,为学校发展积蓄力量,着力打造一支复合型、创新型人才队伍,统筹提升干部职工综合能力,为助推学校高质量发展增添内生动能。

    

    矿业开发公司 7月30日,召开专题会议传达学习集团公司2024年半年工作会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安的讲话精神和党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,安排部署下半年工作。

    

    会议要求,一是深刻领会集团公司半年工作会议精神,切实把思想和行动统一到集团各项决策部署上来,对应集团“技术服务+实体产业”的战略路径,“北跨西进”的行动方向,加快产业转型升级。二是理性面对困难挑战,增强完成全年目标任务紧迫感,优化市场承揽力度,在不断开拓中催生先进生产力,最终解决内生动力不足的问题。三是树立“没有走在前列也是一种风险”的争先意识。打好“提前量”,一边抓项目推进,一边抓项目谋划。四是党员干部要有责任担当,敢闯敢试,立说立行,要有“不达目的誓不罢休”的闯劲,在困难面前主动出击,在求变应变中谋求发展。

    

    秦地建设 7月26日,召开会议传达学习集团公司2024年半年工作会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安的讲话精神和党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,安排部署贯彻落实工作。

    

    会议要求,一是全体干部员工要切实把思想和行动统一到集团公司半年工作会议精神上来,各分管领导要对分管领域工作进行梳理,针对工作中难点、堵点列举解决措施,提供有效保障。二是要持续强化公司生产经营力量,拓宽经营思路,完善激励考核机制,树立全员经营意识,广泛获取市场信息,持续学习行业新规、新政,加速推动公司经营增效,提高整体盈利能力。三是要在工作中做到既要在守纪中干事,也要在干事中守纪,不能被“防风险”局限工作思路,要利用“控风险”保障生产经营管理,改善工作作风,提升工作效能。四是各职能部门要对现有制度进行梳理,逐条优化更新,建立全覆盖规范化管理体系,以内控规范化建设整改为契机推进管理效能再提升。

    

    陕西地矿科技 7月29日,召开专题会议传达学习集团公司2024年半年工作会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安的讲话精神和党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,安排部署下半年工作。

    

    会议要求,一是要深入学习贯彻集团公司2024年半年工作会议精神,切实把思想和行动统一到半年工作会议精神上来,以更高的政治站位、更强的责任担当和更实的工作举措,推动公司高质量发展。二是加强与集团所属兄弟单位及外部的交流沟通,密切关注市场动态,积极把握市场机会,抓住机遇开拓市场。三是扎实做好下半年工作,尤其是巡察反馈问题整改情况“回头看”反馈意见整改落实、制度建设和项目成本管控等工作,坚定不移实现全年任务指标。

    

    陕西地矿物业 7月31日,召开专题会议传达学习集团公司2024年半年工作会议精神,重点传达学习了党委书记、董事长屈永安的讲话精神和党委副书记、总经理荆平的总结讲话精神,安排部署下半年工作。

    

    会议要求,一要统一思想,明确目标。要突出重点、抓住关键,以更加坚定的政治自觉、更加饱满的精神状态、更加务实的工作举措,全力推动物业公司工作落实落地。二要锚定目标任务,狠抓工作落实。要认真对照集团公司半年工作会议要求,结合物业公司年度目标任务,围绕降本增效、保障服务、安全管理等提出具体工作措施,领导干部要坚决扛起“抓落实”的关键责任,确保各项工作落地见效。三要坚持党的领导,加强党的建设。要强化政治引领,着力提升基层党建工作质量,抓好党建与业务工作相融合,深化落实中央八项规定精神,持续营造风清气正的良好政治生态,为集团公司建成国内一流地勘企业贡献力量。