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省地矿总公司召开上半年经济运行分析会
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发布时间：2014-07-03
6月30日，省地矿总公司召开上半年经济运行分析会，盘点收获，分析问题，研判形势，制定措施，确保全年目标任务如期完成。总经理赵廷周主持会议并讲话。监事会主席高志铭、副总经理艾亚雄、党委副书记吴学海、副总经理刘建勤、总会计师潘发明出席会议。监事会成员、总部部门负责人参加了会议。
会上，发展规划部、财务资产部、勘查开发部、生产经营部、安全保卫部负责人先后汇报了上半年工作情况，提出了下一步工作措施和建议。监事会主席、与会分管领导肯定了成绩，指出了存在问题，提出了建设性意见。
会议认为，今年上半年，总公司及所属各单位认真贯彻落实省委、省政府决策部署，积极应对各种困难和挑战，扎实推进各项工作，生产经营工作总体情况是稳中有好。实现总收入、利润总额统计数分别为年计划的52.73%和42.98%，财务数分别为年计划的46%和28%。工勘施工业发展效果显著；各单位积极寻求发展，涌现出一批发展速度较快的单位；地质找矿突破目标明确、责任到位、措施得力、效果明显；部分重点项目完成建设，进入产出阶段。同时也存在各产业、各单位发展不平衡，重点项目喜忧参半，对总公司经济发展支撑力不强等问题。
赵廷周在讲话中强调，一是要坚定信心，确保完成全年各项目标任务。要按照“目标不变、任务不减、干劲不松”的总要求，采取各项措施，攻坚克难，稳增长，促发展，确保全年经营目标任务完成。二是要全力推进地质找矿突破。实现地质找矿突破，既是省委省政府的要求，也是总公司发展的需要。要继续抓好省政府和总公司地质找矿突破工作会议精神的贯彻落实，用好中、省整装勘查基金、总公司风险勘查基金、科研基金，全力确保优选出可供开发的后备基地，支撑总公司未来发展。三是要继续坚持项目带动战略。对总公司确定的重点项目要分析、研究、解决推进中的实际问题，克服困难，抓落实、抓进度；已建成的项目要抓定位、抓效益。同时，要开拓新领域，寻求新市场，发展壮大新的经济增长点。四是要狠抓管理，提升现代企业管理水平。总公司上下要树立向管理要质量、要效益的理念，全面推行对标管理和精细化管理，进一步规范管理、优化流程、降本增效。五是要深入开展安全生产大检查活动和专项整治行动，认真排查安全隐患，切实加强整改，确保总公司本质安全，真正实现安全生产、平安生活。
