强措施夯责任确保完成年度目标任务以实干实绩迎接党的二十大胜利召开

    编前：陕西地矿集团2022年半年工作会议刚一结束，所属各单位迅速传达学习贯彻落实半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤作的题为《党建领航 改革赋能 转型增效 加快推动地矿经济高质量发展 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话精神，党委副书记、总经理屈永安作的题为《鼓足干劲出实招 攻坚克难再发力 奋起直追确保完成全年各项目标任务》的讲话精神，进一步明确发展思路，强化工作措施，夯实工作责任，把思想和行动统一到半年工作会议精神上来，确保全面完成全年目标任务，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

    陕西地矿一队 7月27日上午，陕西地矿一队召开会议传达学习贯彻落实集团公司半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，并就贯彻落实半年工作会议精神作出安排部署。

    会议要求，一要深入学习贯彻集团公司半年工作会议精神，坚持发展战略不动摇，深入学习抓落实，认真领会见实效。二要切实提高政治站位，坚定信心决心，锚定目标、奋力冲刺，全力抓好下半年各项工作，确保完成全年目标任务。三要深入学习贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述和集团公司党委的决策部署，聚焦国企改革三年行动，持续推动陕西地矿一队转型升级，为集团公司高质量发展作贡献。

    陕西地矿三队 7月28日，陕西地矿三队召开会议传达学习贯彻落实集团公司半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，并对下半年工作作出安排部署。

    会议要求，一要认清形势，抢抓机遇，推动转型升级和高质量发展。二要鼓足干劲，奋起直追，确保全年各项目标任务完成。三要切实将党建工作与生产经营深度融合，凝聚发展合力。四要严守政治纪律和政治规矩，做好党风廉政建设工作。五要切实做好各种风险防控工作。六要提早谋划来年工作，紧盯重点工作，全面精准发力。

    陕西地矿物探队 7月26日，陕西地矿物探队召开会议传达学习贯彻落实集团公司半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，并就贯彻落实半年工作会议精神作出安排部署。

    会议要求，一是结合集团公司半年工作会议精神，统筹谋划，解放思想、开拓进取、迎难而上，“想，都是问题，做，才有答案”；相信“只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌”。二是迅速行动，主动作为，攻坚克难，持续巩固现有市场，不断开拓新的市场，下半年要在如何落实好集团公司半年工作会议精神上出真招、见实效。三是加强野外项目一线岗位作业人员专业知识技能培训，熟练掌握技术标准规范，提升“能干会说”的专业技术水平。四是物探设备的购置，要加强跟进督办和效能监督，真正发挥出设备在物探项目主责主业中的效益优势。五是扎实做好疫情常态化防控、安全环保、信访维稳工作，牢牢守住底线，为党的二十大胜利召开营造安全和谐稳定环境。

    陕西地矿二物 7月25日上午，陕西地矿二物召开会议传达学习贯彻落实集团公司半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，并对下半年工作作出安排部署。

    会议要求，一是要认真贯彻落实集团公司半年工作会议精神，同时结合部门上半年工作实际，梳理思路做法、汇总成果成效、分析问题短板、筹划解决措施；二是进一步强化廉政意识，防微杜渐，始终绷紧“纪律”这根弦，坚守廉洁底线；三是领导班子成员和各部门、各实体负责人要紧盯岗位职责，“以我为主、主动作为”，高质量履职尽责，确保不误时不误事，抓好时间节点、抓好工作推进。

    地质工程公司 7月26日，地质工程公司召开会议传达学习贯彻落实集团公司半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，并对下半年工作作出安排部署。

    会议要求，一是要深入学习贯彻集团公司半年工作会议精神，秉持公司“提质增效、风险管控、优质服务”的经营理念，确保完成全年各项目标任务。二是要深入学习贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述，理论联系实际，推动各项工作。三是要不断发挥自身主业优势，为地方经济发展提供技术支撑，为集团公司创建全国一流地勘企业贡献力量。

    秦地地产 7月25日下午，秦地地产召开会议传达学习贯彻落实集团公司半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，并对下半年工作作出安排部署。

    会议要求，一是要坚定发展信心，推动租赁住房项目建设，强化党建引领，凝聚发展合力，切实把思想和行动快速统一到集团公司部署要求上来。二是要以资产运营为基础，把公司存量资产的运营价值发挥到最大化，全力推进剩余车位销售工作，确保圆满完成年度目标任务。三是要以租赁住房为支撑，尽快落实经营方向，细化措施，精准发力，主动“走出去”考察调研破解复杂难点问题，缩短建设周期，加快推动运营落地。四是以转型升级为目标，谋划经营模式转变，探索可持续发展方向。持续提升管理能力,有力推动内控管理与业务发展相融并进，保持公司向上态势健康发展，持续提升引领能力，为集团公司创建全国一流地勘企业贡献力量。

    秦地建设 7月26日，秦地建设召开会议传达学习贯彻落实集团公司半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，并对下半年工作作出安排部署。

    会议要求，一是各部门、各分公司要深刻认识公司当前处在解决遗留问题和生产经营两手抓两不误的关键时期，以更清晰的思路、更务实的举措，破解公司难题，推动转型发展。二是全体党员干部要牢记“一岗双责”，在急难险重工作中充分发挥党员先锋模范作用。要结合工作实际，积极探寻党建和生产经营深度融合的方法，以高质量党建引领企业高质量发展。三是要统筹推进下半年各项工作。要始终坚持重点工作项目化、重点工作清单化、重点工作责任化、重点工作实效化的要求，对年度目标任务进行全面梳理，扎实做好下半年各项工作，确保完成全年目标任务。

    陕西地矿科技 7月30日，陕西地矿科技召开会议传达学习贯彻落实集团公司半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长刘建勤，党委副书记、总经理屈永安的讲话精神，并对下半年工作作出安排部署。

    会议要求，一是认真学习贯彻落实好集团公司半年工作会议精神；二是紧盯目标，迎头赶上，确保公司年度目标顺利实现；三是转变观念，加强党建工作与生产经营深度融合；四是防范化解重大风险，促进企业降本增效，为公司高质量发展贡献力量。