第二分公司狠抓勘查开发主产业 开创经济发展新局面

    今年上半年，在总公司(局)大力支持和指导下，我公司立足长远，及时对发展方向进行调整：做大做强地质勘查传统优势主业,延伸发展矿产开发产业，从而带动其他产业发展。截至6月底，总收入、利润分别完成总公司下达年计划的62.01％、62.7％。在此就一些做法与兄弟单位探讨，希望给予指正。

　　一、增强地勘主业实力谋发展。

　　一是多措并举，加大人才建设力度。加大高校毕业生招收力度，加强岗位成才战略，返聘退休老专家，动员待岗职工重返岗位，弥补专业技术人员不足。二是分类经营矿权，内投外引力争找矿新突破。将矿权分为三类，区分不同情况采取不同措施。三是努力争取地勘基金项目，分公司成立专门的基金项目申报投标团队，负责基金项目申报。四是实施走出去战略，力求在省外争取更多项目。五是积极谋求新矿权，力求取得新发展。如碑坝黄玉矿，得知对方有出让意向，果断出手，谈判签约。六是对关乎分公司长远发展的项目，即使利润较少，也积极承揽。

　　二、加大矿产开发力度促发展。

　　一是及时扩大优势矿山产能，让其充分发挥效能。玉泉坝金矿选场满足不了发展需要，我公司通过勘查扩大资源储备，以事实说服合资方同意扩大产能。二是加大重点矿山项目建设进度，使其尽早发挥效益。分公司专门成立汉中黄玉矿筹备组，矿山建设、设备采购、加工厂建设等多头并进，力争尽早投产。三是对因市场变化导致经营不佳的合作矿山，督促其尽量保持建设进度，以期市场好转时可立即生产。

　　三、加强资质建设和质量管理谋发展

　　我公司高度重视资质建设，由一名副总经理专门负责，对原有资质加强维护管理，寻找和创造机会谋求资质升级。分公司成立由总工程师负责的质量管理机构，从项目负责到项目小组，层层落实质量管理责任，严把质量关。