扎实推进当前工作 快速提升综合实力

    地矿总公司、地矿局所属各单位即快速学习传达2012年工作会议精神。

    第三分公司

    近日，第三分公司召开中层以上干部、技术负责及职工代表会议，全面传达学习了总公司、局2012年工作会议精神，并就具体落实2012年工作进行了统一的安排和部署。

　　一是发挥地质找矿主力军作用，围绕落实地质找矿“358”宏伟目标，努力实现地质找矿突破。进一步做好宝鸡基础地质工作和科学分析研究工作，扎实作好所承担的基金项目，积极主动作好国家出资项目的立项工作；围绕国家重要矿产及重点成矿区域，加大找矿经费投入，提高矿产资源保障能力,适时涉足其他矿产勘查开发领域。

　　二是加大力度，做强做实矿产开发产业。全力以赴作好联营矿山的技术指导和服务工作，稳步提高矿山经济效益；以实验测试中心为科研平台，研究、开发、引进矿山选冶新技术，为企业发展提供技术支撑；积极做好现有探矿权的维护、开发利用和处置工作，积极寻求合作伙伴；坚持“走出去”战略，培养新的经济增长点。

　　三是拓宽工勘施工服务领域。积极抢抓西部大开发和宝鸡建设“关中—天水经济区”的有利机遇，牢固树立“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，充分发挥专业技术资质优势，主动为地方经济服务，积极承担大项目，加强施工现场的各项管理工作，提升工勘施工产业的经营和管理水平，促进产业规模和效益不断提高。

　　四是增强其他产业实力，增大占有份额。积极发展优势主导产业，探索多元化发展的新路子，提高经济运行质量和效益，稳步壮大产业实力和经营规模，促进4大产业全面协调发展。

　　五是积极推进企业化改革工作。严格执行内部控制制度和经济责任审计制度，加强对所属经济实体的服务和监控，保证经济运行规范和质量；将质量管理制度落到实处，加强资质和人才队伍建设，为企业以后的长远发展奠定基础。

　　六是完善保障机制，抓好民生改善工作。加强基础设施建设，改善员工群众工作和生活环境，继续做好“两个确保”和职工社会保障工作；完善安全管理长效机制，杜绝职内责任事故，确保安全生产和治安保卫工作责任目标的完成。

　　七是加强党和精神文明的建设工作。深入开展党风廉政建设和反腐败工作，强化各级领导干部艰苦奋斗、勤俭办事的节约意识。继续组织创建文明集体、文明家庭活动，营造健康向上、和谐美好的生活环境，努力完成全年各项目标任务。

    第六分公司

　　2月20日，第六分公司召开中层以上干部会议，全面传达学习总公司、局2012年工作会议精神。会后，所属各单位分别组织召开会议，把总公司会议精神迅速向所有基层单位的每个职工传达。同时单位以总公司会议精神要求为行动指南，对今年的生产经营工作进行了认真部署，层层分解经营目标任务，做到目标、进度、项目、措施、责任和人员“六落实”。与所属各单位签订了2012年度安全生产责任书，层层落实了安全生产责任制。

　　当前，在全面推进企业化改制运营的新形势下，单位与时俱进，积极转变观念，创新发展思路，加快推动发展方式转型。在2月28日召开的职代会上，确定了以“发展地矿经济，增加职工收入，构建和谐文明六队”为核心价值观，努力重塑单位地质找矿主力军地位和形象，推进工勘施工产业向集约效益型发展，努力打造矿产开发“一队两矿”、多点支撑产业格局的新思路。经3-5年发展，使单位经营收入人均占有量和职工收入水平跃入总公司中游行列。

　　为确保今年各项经营目标的顺利实现，单位把促进地质勘查、矿产开发、工勘施工3大产业协调发展，实现产业规模大提升作为今年的工作重心。围绕潼关地区整装勘查方案，进一步加强地质工作，促进基础地质与勘查开发有效结合，努力实现找矿新突破，为单位地矿经济稳定发展提供资源保障。东部以潼关整装勘查合作开发项目为带动，争取1年见成效，2年有突破，3年上台阶；争取在“十二五”末以兴地公司、矿产勘查开发部为骨干开发实体，建成探、采、选全面发展，产值上亿元的规模化黄金开发企业。西部加快蓝田灞源铅锌矿办证，争取早日建厂投产，进入实质性开发。工程公司力争在市场拓展、项目承揽、经营管理和施工组织方面有新的起色；争取以较大的增幅超额完成全年计划任务指标。

    西安分公司

　　2月20日，西安分公司召开了中层以上干部及各实体负责人会议，传达了总公司、局2012年工作会议精神。28日-29日，单位在三届四次职代会暨2012年工作会上再次深入传达了总公司、局工作会议精神，并就如何领会贯彻落实总公司、局工作会议精神作了重要部署：一是继续做好陕北煤田勘查。按时保质完成赵石畔、红石桥、尧峁3个井田勘探及省政府基金项目，同时还要继续做好金属矿产勘查项目、区调矿调续作项目等，有条件时就争取新项目。二是矿产开发。重点做好单位省内3个金属矿权的维权勘查和合作开发，以及陕北几个煤矿权的合作开发事宜。同时，继续做好新疆和静县察汗乌苏铜矿普查，制定详细的工作计划和目标任务，并通过购买、招拍挂、合作登记等方式尽量多的登记矿权。三是工勘施工。完成好陕北煤田勘查项目钻探工作，同时加大力度拓展钻探市场，在青海、新疆、河南原有勘查市场的基础上多争取施工项目，保证施工质量，树立单位形象，扩大市场份额。四是成立青海公司。积极联系并部署与青海低碳基金投资公司4个方面的合作事宜，登记矿权，鼓励找矿，同时继续承揽地质勘查等业务，逐步打开青海地质市场。五是成立新疆公司。一方面对已获得的10个探矿权制定特殊政策进行地质找矿工作，发现好的矿权就自己开发，有前景但风险大的矿权寻求企业合作勘查开发，对前景不明朗的矿权转让，同时收购新的矿权。另一方面积极承揽技术咨询、地质勘查等地质项目，逐步打开新疆地质市场。

　　会后，总经理陈磊结合总公司、局工作会议精神，还分别针对各实体的实际情况召开了2012年工作布置会，详细的部署了2012年各项工作重点，明确了各实体的目标任务，为生产经营工作顺利开展打下了坚实的基础。  

    水工环勘查分公司

    3月2日，水工环勘查分公司召开中层以上干部会议，传达了总公司、局2012年工作会议精神。会上，大家听取学习了张宽民局长的重要讲话和国家、省相关会议的精神以及赵廷周总经理的工作报告。单位领导表示：2012年要巩固已有的产业基础，积极拓宽产业领域，坚持大项目带动战略，努力提高员工收入，保障队伍和谐稳定，确保本年度目标任务的顺利完成。

　　2012年要重点抓好以下工作：一是巩固传统优势，狠抓、落实大项目；二是着力推进企业文化建设，提高企业经营管理水平；三是抓好质量管理，提升资质等级；四是关心职工生产生活，建设和谐员工队伍；五是进一步加强党和精神文明的建设工作。

　　为确保今年目标任务的完成，单位还从8个方面制定了保障措施：一是努力开拓新的经济增长点，加强地铁、水利、浅层地温能等方面的发展；二是各经营实体要转变观念，积极开拓市场，在确保完成目标任务的基础上，加强技术人员的培养，确保工程质量的提升；三是坚持工勘施工项目带动战略，充分利用各种渠道获取项目信息，提高投、中标率和项目储备工作；四是针对人员结构断层的现状，一方面要招聘专业技术对口的大学生，另一方面要提高年轻技术人员的工作实践能力，促进他们的成长；五是优化产业结构，积极开展灾害评估、治理、工程测绘和水土测试等多项产业，多头并进，扩大单位生产规模；六是认真做好资质管理和升级工作，继续鼓励和支持职工参加资格考试，加强业绩积累，为升级创造条件；七是要实行标准化、精细化管理，节能降本，为经营实体排除闯市场的后顾之忧；八是大力推进企业文化建设，增强凝聚力，提升企业形象。

　　会后，各经营实体上交了计划书，根据《院经营目标落实情况表》分别制定了各自的经营目标，明确了今年要完成的任务指标。        

    区调分公司

　　2月23日，区调分公司张孝文总经理主持召开了班子会议，积极传达总公司、局2012年工作会议精神。会上，党委负责人吕荣让同志全面介绍了会议召开情况，重点传达了张宽民局长讲话及赵廷周总经理工作报告精神。3月1日、2日，又借职工代表大会之机向全体职工进一步传达总公司、局会议精神，号召全体职工解放思想，认清改革形势，明确发展目标，为实现我单位跨跃式发展而努力奋斗，并确定了2012年工作思路、奋斗目标，重点安排部署了今年生产经营工作。

　　一要继续做大做强地质勘查主业，打造企业核心竞争力。地调所要把“做大做优项目、培养优秀人才、树良好企业品牌”作为当前主要使命。抓好省外地质项目，积极抢占市场份额，开疆拓土，扩大市场范围，力争找矿实现新的突破，着力打造软实力。矿勘所今年重点做好省内勘查市场，在做好两大基金项目的同时，还要牢牢把握省第3批基金项目的机遇，培育新的勘查市场，为实现我单位矿产勘查开发一体化打下坚实的基础。资环所要在全力以赴做好永寿大型煤炭整合勘探项目的基础上，利用现有的影响力和资源，巩固镇安市场，争取更多的地质勘查服务机会；发挥地热资源服务潜力和水工环及地质灾害治理服务能力，提高经济总量和经营能力。

　　二要继续做强做优土地规划、土地调查产业，保持经济持续协调发展。3S中心努力解决发展中存在的矛盾和问题，继续发挥土地规划和土地调查服务优势，拓宽土地整治设计服务领域，积极培育新的服务增长点，保持持续协调发展。

　　三要加强水、工、环资质的横向联合，培育工勘业新的经济增长点。工勘公司根据自身发展需要和特点，充分利用总公司高等级资质的联合作用，争取承揽到规格高、利润好的大项目。要扩大再生产，注重培养钻探技术人员，强化内部管理，全面提升工勘产业市场竞争能力。

    四要努力构建矿产及其它经济增长点，为实现持续跨跃式发展打基础。通过多种途径增加探矿权，并加大矿权投资勘查力度。切实利用好中央和省级勘查基金扎实开展工作的同时，还要努力依托城市浅层地热能的开发工作及其它项目的开发工作，进一步扩大市场范围，创造新的收入增长点。