第二分公司八项措施确保全年经济稳中求进

    “十二五”开局之年，第二分公司继续坚持“发挥资源优势，融入地方经济，提高经营绩效，实现富民强司”方针，贯彻“突出地质勘查开发主业，带动发展其他辅助产业的壮大”主导思想，地勘经济发展取得了较快增长，完成经济总收入和利润分别为地矿总公司、地矿局下达任务指标的135.19%和134.34%，职工平均收入增幅近30%。

　　2012年单位确定经济发展的目标是:总收入6000万元，总利润300万元，同时使职工的收入达到上级要求的增长比例。为确保上述目标的实现，提出8项措施重点抓好以下工作。

　　一是继续抓好项目带动战略。进一步发展地质勘查主业，在统筹兼顾到国家公益、基金、商业性项目协调发展的基础上，优先保证在基础性勘查项目上取得1批成果，为下步发展打下坚实基础。同时,努力做优做大重点勘查项目。

　　二是加大矿业权的投入。力争投入自有资金300万元，在自有矿权范围内寻找一个新的靶区并有所突破，进入可持续发展途径。优选成矿靶区，并在充分踏勘调查的基础上，申报新的探矿权。

　　三是强化矿产开展工作。继续抓好玉泉坝金矿扩能工作，加强督促其2期300吨选场建设进展速度。加快南郑县碑坝玉泉矿建设速度，力争今年建成投产，增添单位新的经济增长点。

　　四是以汉中地勘品牌为依托，积极考察落实新的商业地勘项目。尽可能拓展地勘服务地域空间，加大合作力度和深度，依托合作方的优势，实现自我发展“走出去”战略，力争在国外市场有所突破。

　　五是认真做好配套资质的申报工作和资质管理工作，把企业进入市场的“通行证”和提供服务的“准入证”这一无形资产做实，提高企业的综合实力。还要做好已有资质维护和部分资质升级工作。

　　六是加强工勘施工管理。围绕陕北、内蒙、甘肃的石油市场，调整和发挥设备、信誉、规模优势，迅速向经济优势转化。加强与甲方、有关方面的合作，发挥大钻效应。在全单位加强安全教育，完善安全措施，消除安全隐患，最大限度地增进效益。

　　七是继续抓好“颐康源”等多种经营产业。深入调查研究，认真分析取得的成绩和存在的不足，加大工作力度，加强内部管理，提高组织和干部职工的凝聚力，通过制度创新、技术进步等，进一步提高自主创新能力和综合竞争力，通过项目扶持和自身努力，把“颐康源”办成优质服务产业。

    八是加强党建精神文明建设。进一步贯彻落实党的十七届六中全会精神，加强企业文化建设的投入。整治“懒、散、庸”现象，加强劳动纪律教育，强化监督和考核，抓好劳动纪律，以全新的面貌塑造企业新形象，铸就企业新精神，展示员工新风采，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。